2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析(8.27)
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案例分析題
A公司屬于一家專門生產(chǎn)太陽(yáng)能電池板的公司,。近年來(lái),隨著環(huán)境污染越來(lái)越嚴(yán)重,,太陽(yáng)能電池板也逐漸走入百姓的生活。公司市場(chǎng)分析人員認(rèn)為,客戶對(duì)太陽(yáng)能電池板的價(jià)格最為關(guān)注,,并且希望太陽(yáng)能電池板變得越來(lái)越小。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和技術(shù)研發(fā)發(fā)現(xiàn),,如果生產(chǎn)每塊85×100mm大小的電池板,,銷售價(jià)格為9.8元,則產(chǎn)品將非常有競(jìng)爭(zhēng)力,。公司計(jì)劃采用目標(biāo)成本法確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,并實(shí)行目標(biāo)成本管理。
要求:
(1)指出設(shè)定目標(biāo)成本主要包括哪些方面,。
(2)如果A公司要求的銷售利潤(rùn)率為30%,計(jì)算目標(biāo)成本,。
(3)目標(biāo)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。
【正確答案】
1,、 正確答案 :
設(shè)定目標(biāo)成本主要包括市場(chǎng)調(diào)查,、競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格的確定、必要利潤(rùn)的確定,。
2,、 正確答案 :
目標(biāo)成本=9.8×(1-30%)=6.86(元)。
3,、 正確答案 :
目標(biāo)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是:一是突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過(guò)程成本管理,,有助于提高成本管理的效率和效果;二是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過(guò)程和全員管理,有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是謀求成本規(guī)劃與利潤(rùn)規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一,,有助于提升產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。
目標(biāo)成本法的主要缺點(diǎn)是:其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才,更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作,,管理水平要求較高,。
勤奮是成功之母,懶惰乃萬(wàn)惡之源,。要想通過(guò)高會(huì)考試,,懶惰是不行的,更多習(xí)題歡迎查看:高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析,。