2018年高級會計師考試案例分析（8.27）
今天你做高級會計師案例分析題了嗎？小編每天為大家準備一道案例分析題,，希望大家每天都能堅持做題。
案例分析題
A公司屬于一家專門生產(chǎn)太陽能電池板的公司,。近年來，隨著環(huán)境污染越來越嚴重,，太陽能電池板也逐漸走入百姓的生活,。公司市場分析人員認為,，客戶對太陽能電池板的價格最為關(guān)注，并且希望太陽能電池板變得越來越小,。經(jīng)過市場調(diào)查和技術(shù)研發(fā)發(fā)現(xiàn)，如果生產(chǎn)每塊85×100mm大小的電池板,，銷售價格為9.8元,，則產(chǎn)品將非常有競爭力。公司計劃采用目標成本法確定產(chǎn)品的目標成本,，并實行目標成本管理。
要求：
(1)指出設(shè)定目標成本主要包括哪些方面,。
(2)如果A公司要求的銷售利潤率為30%,計算目標成本。
(3)目標成本法的優(yōu)缺點,。
【正確答案】
1、 正確答案 :
設(shè)定目標成本主要包括市場調(diào)查,、競爭性價格的確定、必要利潤的確定,。
2、 正確答案 :
目標成本=9.8×(1-30%)=6.86(元),。
3,、 正確答案 :
目標成本法的主要優(yōu)點是：一是突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過程成本管理,，有助于提高成本管理的效率和效果;二是強調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過程和全員管理,，有助于提高客戶價值和產(chǎn)品市場競爭力;三是謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動的有機統(tǒng)一,，有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力。
目標成本法的主要缺點是：其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類所需要的人才,，更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作,，管理水平要求較高,。
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