2018年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析(8.26)
我們要學(xué)會(huì)審視自己,,就是把自己放在旁觀者的角度,打量自己,校正自己,反思自己。高級會(huì)計(jì)師備考,,請拒絕拖延,用心備考。
案例分析題
某企業(yè)6月生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,,型號(hào)分別為Ⅱ05和Ⅳ01,該月有關(guān)資料見下表:
項(xiàng)目 | Ⅱ05 | Ⅳ01 |
產(chǎn)量(件) | 500 | 600 |
直接人工工時(shí)(小時(shí)) | 3950 | 9000 |
單位產(chǎn)品直接人工成本(元) | 33 | 42 |
單位產(chǎn)品直接材料成本(元) | 63 | 70 |
制造費(fèi)用總額(元) | 129500 |
假設(shè)經(jīng)作業(yè)分析,,該企業(yè)根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因性質(zhì)劃分了機(jī)器焊接,、設(shè)備調(diào)整、發(fā)放材料和質(zhì)量抽檢等四項(xiàng)作業(yè);各作業(yè)動(dòng)因及作業(yè)成本發(fā)生額等有關(guān)資料如下表:
作業(yè)中心 | 作業(yè)成本發(fā)生額(元) | 作業(yè)動(dòng)因 | 作業(yè)量 | ||
Ⅱ05 | Ⅳ01 | 合計(jì) | |||
機(jī)器焊接 | 36000 | 焊接工時(shí)(小時(shí)) | 300 | 600 | 900 |
設(shè)備調(diào)整 | 15000 | 調(diào)整次數(shù)(次) | 100 | 200 | 300 |
發(fā)放材料 | 62500 | 生產(chǎn)批次(批次) | 10 | 15 | 25 |
質(zhì)量抽檢 | 16000 | 抽檢次數(shù)(次) | 150 | 250 | 400 |
合計(jì) | 129500 |
要求:
(1)按照傳統(tǒng)完全成本法,以直接人工工時(shí)為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn),,計(jì)算Ⅱ05和Ⅳ01兩種產(chǎn)品的單位成本;
(2)按照作業(yè)成本法計(jì)算Ⅱ05和Ⅳ01兩種產(chǎn)品的單位成本;
(3)分析兩種成本計(jì)算方法下單位成本的差異原因,。
【正確答案】
1、正確答案 :
制造費(fèi)用分配率=129500/(3950+9000)=10(元/小時(shí))
分配給Ⅱ05產(chǎn)品的制造費(fèi)用=3950×10=39500(元)
分配給Ⅳ01產(chǎn)品的制造費(fèi)用=9000×10=90000(元)
Ⅱ05產(chǎn)品單位成本應(yīng)分配的制造費(fèi)用=39500/500=79(元)
Ⅳ01產(chǎn)品單位成本應(yīng)分配的制造費(fèi)用=90000/600=150(元)
Ⅱ05產(chǎn)品單位成本=33+63+79=175(元)
Ⅳ01產(chǎn)品單位成本=42+70+150=262(元)
2,、正確答案 :
作業(yè)成本計(jì)算法下Ⅱ05,、Ⅳ01產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用及單位成本:
作業(yè)名稱 | 作業(yè)動(dòng)因 分配率 | Ⅱ05 | Ⅳ01 | 作業(yè)成本 合計(jì)(元) | ||
作業(yè)量 | 作業(yè)成本(元) | 作業(yè)量 | 作業(yè)成本(元) | |||
機(jī)器焊接 | 40 | 300 | 12000 | 600 | 24000 | 36000 |
設(shè)備調(diào)整 | 50 | 100 | 5000 | 200 | 10000 | 15000 |
發(fā)放材料 | 2500 | 10 | 25000 | 15 | 37500 | 62500 |
質(zhì)量抽檢 | 40 | 150 | 6000 | 250 | 10000 | 16000 |
合計(jì) | - | - | 48000 | - | 81500 | 129500 |
產(chǎn)量(件) | 500 | 600 |
Ⅱ05產(chǎn)品單位成本應(yīng)分配的制造費(fèi)用=48000/500=96(元)
Ⅳ01產(chǎn)品單位成本應(yīng)分配的制造費(fèi)用=81500/600=135.83(元)
Ⅱ05產(chǎn)品單位成本=33+63+96=192(元)
Ⅳ01產(chǎn)品單位成本=42+70+135.83=247.83(元)
3、正確答案 :
傳統(tǒng)成本計(jì)算法和作業(yè)成本計(jì)算法下兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用之所以會(huì)產(chǎn)生差異,,其原因就在于這兩種方法歸集和分配間接費(fèi)用的方法不同,。傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)的一個(gè)最主要缺陷就在于常常少計(jì)算復(fù)雜的、低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,,而多計(jì)高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,,從而使成本信息不真實(shí)、不相關(guān),,并導(dǎo)致存貨計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確,、產(chǎn)品先決策不正確、資源分配不合理,、產(chǎn)品定價(jià)不符合實(shí)際等,,并最終以錯(cuò)誤的戰(zhàn)略視角和錯(cuò)誤識(shí)別的關(guān)鍵成功因素而使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。
本題中,,在傳統(tǒng)成本計(jì)算法下,,制造費(fèi)用以人工工時(shí)等產(chǎn)量基礎(chǔ)分配,會(huì)夸大高產(chǎn)量的Ⅳ01產(chǎn)品的成本;而在作業(yè)成本計(jì)算法下是以作業(yè)量為基礎(chǔ)來分配制造費(fèi)用,,不同作業(yè)耗費(fèi)選擇相應(yīng)的作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行分配,,這樣會(huì)大大提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。
與其擔(dān)心未來,,不如現(xiàn)在好好努力,。這條路上,只有奮斗才能給你帶來安全感,。更多習(xí)題請點(diǎn)擊:高級會(huì)計(jì)案例分析,。