[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高會頻道提供:2015年《高級會計實務(wù)》案例分析:企業(yè)并購價值評估(4),。
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案例分析題
東寶公司是國內(nèi)最大的遠程教育企業(yè),主要業(yè)務(wù)范圍涉及會計,、醫(yī)學,、法律、建筑等領(lǐng)域,。西華公司是另一家遠程教育企業(yè),業(yè)務(wù)范圍比較窄,,僅僅涉及會計領(lǐng)域,。為了鞏固在市場上的壟斷地位,,東寶公司計劃2013年年初收購西華公司的60%股權(quán),從而對西華公司絕對控股,。東寶公司聘請資產(chǎn)評估機構(gòu)對西華公司的股權(quán)進行估值,。資產(chǎn)評估機構(gòu)以2013-2017年為預(yù)測期,,對西華公司的財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)(單位:萬元)如下:
項目 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年
稅前營業(yè)利潤 1300 1600 1900 2200 2600
折舊及攤銷 500 650 800 950 1050
資本支出 1200 1200 1200 800 800
營運資金 200 300 600 1200 1600
西華公司2012年的營運資金為50萬元,2012年末的債務(wù)價值為300萬元,,資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)資本占60%,債務(wù)資本成本為8%,,股權(quán)資本成本為18%,,西華公司報出的收購價格為1.5億元。預(yù)計從2018年開始,,西華公司的自由現(xiàn)金流量可以長期按照5%的增長率固定增長。所得稅稅率為25%,。
要求:
�,。�1)計算西華公司2013-2017年各年的自由現(xiàn)金流量;
�,。�2)計算西華公司的加權(quán)平均資本成本;
�,。�3)計算西華公司在預(yù)測期期末的價值,;
�,。�4)計算西華公司在2013年初的公司價值和股權(quán)價值;
�,。�5)計算并購溢價,;
(6)前面的計算方法利用的是收益法,,簡要介紹一下其他兩種方法;
�,。�7)回答橫向并購的優(yōu)缺點,。
項目 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年
稅后凈營業(yè)利潤 975 1200 1425 1650 1950
折舊及攤銷 500 650 800 950 1050
資本支出 1200 1200 1200 800 800
營運資金增加 150 100 300 600 400
自由現(xiàn)金流量 125 550 725 1200 1800
【答案與解析】
�,。�1)西華公司2013-2017年各年的自由現(xiàn)金流量 單位:萬元
項目 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年
稅后凈營業(yè)利潤 975 1200 1425 1650 1950
折舊及攤銷 500 650 800 950 1050
資本支出 1200 1200 1200 800 800
營運資金增加 150 100 300 600 400
自由現(xiàn)金流量 125 550 725 1200 1800
(2)加權(quán)平均資本成本=8%×60%+18%×40%=12%
�,。�3)預(yù)測期期末的價值=1800×(1+5%)/(12%-5%)=27000(萬元)
�,。�4)2013年初的公司價值
�,。�125×(P/F,,12%,,1)+550×(P/F,12%,,2)+725×(P/F,12%,,3)+1200×(P/F,,12%,4)+(1800+27000)×(P/F,,12%,5)
�,。�125×0.8929+550×0.7972+725×0.7118+1200×0.6355+28800×0.5674
�,。�18169.85(萬元)
2013年初的股權(quán)價值=18169.85-300=17869.85(萬元)
�,。�5)并購溢價=1.5×10000-17869.85×60%=4278.09(萬元)
(6)另外兩種方法是市場法和成本法,。
市場法是將被評估企業(yè)與參考企業(yè),、在市場上已有交易案例的企業(yè)、股東權(quán)益,、證券等權(quán)益性資產(chǎn)進行比較、以確定被評估企業(yè)價值,。包括可比企業(yè)分析法和可比交易分析法,。成本法也稱資產(chǎn)基礎(chǔ)法,是在合理評估被評估企業(yè)各項資產(chǎn)價值和負債的基礎(chǔ)上確定被評估企業(yè)的價值,。主要有賬面價值法、重置成本法和清算價格法,。
�,。�7)橫向并購的優(yōu)點:能夠迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模,節(jié)約共同費用,,提高通用設(shè)備的使用效率,;能夠在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作;能夠統(tǒng)一技術(shù)標準,,加強技術(shù)管理和進行技術(shù)改造;能夠統(tǒng)一銷售產(chǎn)品和采購原材料等,,形成產(chǎn)銷的規(guī)模經(jīng)濟,。
橫向并購的缺點:減少了競爭對手,容易破壞競爭,,形成壟斷的局面。
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