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責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（1）

分享： 2015/8/20 11:18:32東奧會(huì)計(jì)在線字體：大小

　　[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高會(huì)頻道提供：2015年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（1）,。

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　　案例分析題

　　某鋼鐵公司是國(guó)有大型企業(yè)，擁有當(dāng)今世界先進(jìn)水平的煉鐵,、煉鋼,、軋鋼等完整的鋼鐵生產(chǎn)工藝流程，鋼材產(chǎn)品共計(jì)7大類,、500多個(gè)品種,。主要產(chǎn)品有冷軋薄板、冷軋硅鋼,、熱軋板卷,、中厚板、大型材,、高速線材,、棒材等，商品材總生產(chǎn)能力1000萬噸,，其中80%為市場(chǎng)俏銷的各類板材,。公司先后有100多項(xiàng)產(chǎn)品獲全國(guó)、省,、部?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書,，硅鋼產(chǎn)品獲中國(guó)名牌、中國(guó)鋼鐵行業(yè)最具影響力品牌稱號(hào),，重軌,、板材獲省名牌稱號(hào)，39項(xiàng)鋼材產(chǎn)品獲冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”,，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平產(chǎn)量比為64.07%,。

　　2010年起，國(guó)資委在中央企業(yè)全面推行經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）考核,，并將EVA作為中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的基本指標(biāo)之一,。下表是該公司2010～2013年4年間凈利潤(rùn)和經(jīng)調(diào)整計(jì)算的EVA對(duì)照表。

　　某鋼鐵公司2010～2013年凈利潤(rùn)和經(jīng)調(diào)整計(jì)算的EVA對(duì)照表

　　單位：萬元

　　項(xiàng)目　2010年　2011年　2012年　2013年

　　凈利潤(rùn)　48026　36152　60130　50846

　　EVA　36742　30581　51260　45713

　　要求：

　�,。�1）簡(jiǎn)要回答凈利潤(rùn)和EVA存在差異的主要原因,；

　　（2）回答使用EVA進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的效果。

　　【答案與解析】

　�,。�1）凈利潤(rùn)和EVA存在差異的主要原因是計(jì)算凈利潤(rùn)時(shí)沒有扣除股權(quán)資本成本，而計(jì)算EVA時(shí)扣除了股權(quán)資本成本,，并且對(duì)合理調(diào)整了會(huì)計(jì)報(bào)表的一些項(xiàng)目,。

　　（2）①提高企業(yè)資金的使用效率,；②優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),；③激勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的保值增值,；④引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)主業(yè),，優(yōu)化資源配置。