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高級(jí)會(huì)計(jì)師

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2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析:企業(yè)文化控制

分享: 2014/8/4 14:06:20東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  【正確答案】

  (1)董事長(zhǎng)王某認(rèn)為只要能搞好內(nèi)部控制,花多大代價(jià)都值得的觀點(diǎn)不當(dāng)。

  理由:建立、實(shí)施內(nèi)部控制制度應(yīng)考慮成本效益原則,。

 �,。�2)總經(jīng)理錢(qián)某提出的實(shí)施內(nèi)部控制的目標(biāo)定位不當(dāng),。

  理由:建立健全內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī),、資產(chǎn)安全,、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息完整,提高經(jīng)營(yíng)效率和效果,,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,。

  (3)總經(jīng)理錢(qián)某提出的由總會(huì)計(jì)師擔(dān)任審計(jì)委員會(huì)主任不當(dāng),。

  理由:審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的獨(dú)立性,。

  (4)總經(jīng)理錢(qián)某提出的將業(yè)務(wù)能力作為選人,、用人的決定性標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng),。

  理由:企業(yè)選拔、任用員工,、既應(yīng)當(dāng)看重業(yè)務(wù)能力,,也應(yīng)當(dāng)重視職業(yè)道德修養(yǎng)。

 �,。�5)總會(huì)計(jì)師趙某提出的在財(cái)會(huì)部增設(shè)審計(jì)處,,并由財(cái)會(huì)部具體領(lǐng)導(dǎo)的建議不當(dāng)。

  理由:內(nèi)部審計(jì)應(yīng)具有相對(duì)獨(dú)立性,。

 �,。�6)總會(huì)計(jì)師趙某提出上收審批權(quán)限、由各子公司董事長(zhǎng)一人審批所有財(cái)務(wù)開(kāi)支的建議不當(dāng),。

  理由:不符合授權(quán)批準(zhǔn)控制的要求,。

  (7)財(cái)會(huì)部經(jīng)理孫某提出的對(duì)超預(yù)算的支出一律不予批準(zhǔn)的意見(jiàn)不當(dāng),。東 奧高會(huì)欄目精選稿件,。

  理由:特殊情況下,根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,,經(jīng)履行審批手續(xù)后,,可以調(diào)整工程項(xiàng)目預(yù)算。

 �,。�8)財(cái)會(huì)部經(jīng)理孫某提出由各子公司技術(shù)部全權(quán)辦理固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的意見(jiàn)不當(dāng),。

  理由:違背了不相容職務(wù)相互分離的要求。

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責(zé)任編輯:娜寫(xiě)年華

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