高級(jí)會(huì)計(jì)師
東奧會(huì)計(jì)在線 >> 高級(jí)會(huì)計(jì)師 >> 案例分析 >> 正文
[參考答案]
1,、第一項(xiàng)工作安排不存在不當(dāng)之處。
2,、第二項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處:梳理流程,、完善制度主要圍繞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)展開(kāi)。不符合全面性原則的要求,。
3,、第三項(xiàng)工作安排不存在不當(dāng)之處。
4,、第四項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處:中心批準(zhǔn)后實(shí)施,。該項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
5,、第五項(xiàng)工作安排不存在不當(dāng)之處,。
6、第六項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處:審計(jì)委員會(huì)主席應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立董事?lián)巍?/P>
7,、第七項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處:內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)綜合評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況,。
8、第八項(xiàng)工作安排存在不當(dāng)之處:為企業(yè)提供內(nèi)部控制咨詢服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,,不得同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì),。
9、第九項(xiàng)工作安排不存在不當(dāng)之處,。
[點(diǎn)評(píng)]本題主要考察內(nèi)部控制的難度系數(shù)較低,。
責(zé)任編輯:gaowenli
- 上一個(gè)文章: 2012高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題(2)
- 下一個(gè)文章: 2012高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題(4)