制造費(fèi)用350000怎么來的,?
請(qǐng)問,,制造費(fèi)用375000是怎么來的
問題來源:
Start公司生產(chǎn)各種口味的優(yōu)質(zhì)奶茶。在過去幾年,,公司經(jīng)歷了快速并持續(xù)的增長,,目前計(jì)劃通過在新的區(qū)位開設(shè)更多生產(chǎn)設(shè)備來擴(kuò)大產(chǎn)能。這些舉措迫使管理層去更深入地了解他們的潛在市場(chǎng)和相關(guān)成本,。Start的管理層認(rèn)為他們現(xiàn)有經(jīng)營模式的三個(gè)方面會(huì)影響到新市場(chǎng)的拓展決策:(1)競(jìng)爭(zhēng)激烈的奶茶市場(chǎng)(2)公司現(xiàn)在的市場(chǎng)策略(3)公司現(xiàn)在的成本結(jié)構(gòu),。
自從公司在1990年開始經(jīng)營,,Start就使用成本加成方法為其六加侖容量的奶茶定價(jià)。產(chǎn)品價(jià)格包含材料和人工成本,,利潤加成以及間接費(fèi)用成本(標(biāo)準(zhǔn)為$20),,再加上市場(chǎng)調(diào)整。市場(chǎng)調(diào)整被用于合理確定市場(chǎng)中一系列產(chǎn)品的價(jià)格,。這樣做的目的是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的可比奶茶產(chǎn)品中定價(jià),,同時(shí)保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)以及差異化?;诔杀炯映啥▋r(jià)的2007年的銷售額按產(chǎn)品分類如下:
在2007年,Start的稅前銷售利潤率為7%,。公司的間接費(fèi)用為$500 000,,銷售費(fèi)用為$250 000,管理費(fèi)用為$180 000,,利息費(fèi)用為$30 000,。Start的邊際稅率是30%。
目前Start正在考慮用目標(biāo)成本法取代成本加成法,,并編制下面的表格來比較兩種方法,。Start希望能吸引排名前30%的零售客戶,包括餐館和咖啡館,。在為Start產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候,,有三個(gè)維度需要考量:價(jià)格、質(zhì)量,、產(chǎn)品差異化,。相應(yīng)的,市場(chǎng)中三個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如下:
對(duì)手A——低成本,、低質(zhì)量,、高度同質(zhì)化
對(duì)手B——平均成本、中等質(zhì)量,、平均差異化
對(duì)手C——高成本,、高質(zhì)量、高度差異化
Start正在檢查它的采購,、生產(chǎn)和銷售流程,。假設(shè)產(chǎn)品銷量不會(huì)受到新的目標(biāo)成本法的影響,公司認(rèn)為流程的改善將會(huì)導(dǎo)致$125 000人工費(fèi)用的下降以及四分之一的間接費(fèi)用的下降,。
要求:
1.描述什么是目標(biāo)定價(jià)法,。
2.分析并比較兩種定價(jià)方法:成本加成定價(jià)法和目標(biāo)成本定價(jià)法。
3假設(shè)銷售量不會(huì)受到新產(chǎn)品定價(jià)方法的影響,,而且將會(huì)對(duì)流程進(jìn)行改善,,計(jì)算Start采用目標(biāo)定價(jià)法后的稅前銷售利潤,。
4.你認(rèn)為Start未來應(yīng)該采用哪種方法?(成本加成定價(jià)法還是目標(biāo)定價(jià)法),,并解釋為什么,?

霍老師
2020-04-24 09:32:19 1063人瀏覽
題干中給出在2007年公司的間接費(fèi)用為$500 000,,如果公司采用新的目標(biāo)成本法,會(huì)導(dǎo)致四分之一的間接費(fèi)用下降,。
因此在采用目標(biāo)成本法后間接費(fèi)用為500 000×75%=375 000
每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,,加油!相關(guān)答疑
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