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關(guān)于職責(zé)分離的四項(xiàng)內(nèi)容是什么?

除了解析里提到的4個(gè)職責(zé)分離,,那做賬和監(jiān)督是哪種題目里面的?我都點(diǎn)搞混淆了,。

一項(xiàng)關(guān)鍵的控制及目標(biāo):保護(hù)資產(chǎn) 2022-07-09 11:30:31

問(wèn)題來(lái)源:

AceContractors公司是一家大型地區(qū)性建筑總承包公司,。隨著公司發(fā)展,Eddie被雇傭?yàn)楣镜闹饔?jì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分析月度利潤(rùn)表并調(diào)節(jié)原先由唯一的會(huì)計(jì)助理Susan處理的所有賬戶,。Eddie注意到二月存在大量銷毀費(fèi)用,,但過(guò)去幾個(gè)月中并沒(méi)有新產(chǎn)品重做。對(duì)于這一大筆沒(méi)有緣由也未列入預(yù)算的銷毀費(fèi)用,,Eddie決定加以探究,。他發(fā)現(xiàn)這些費(fèi)用都是從銀行賬戶轉(zhuǎn)移到另一個(gè)銀行賬戶。進(jìn)一步調(diào)查之后,,Eddie發(fā)現(xiàn)是Susan將這些錢(qián)從公司的銀行賬戶轉(zhuǎn)移到了自己的銀行賬戶,,然后記錄了虛假的費(fèi)用來(lái)平衡銀行調(diào)節(jié)表。雖然總裁對(duì)支票進(jìn)行了預(yù)先編號(hào)和領(lǐng)用前的封存管理,,并對(duì)所有發(fā)出的支票簽字,,但是他忽略了通過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移款項(xiàng)這條路徑。Eddie還重新查閱了以前由業(yè)務(wù)經(jīng)理編制的銀行調(diào)節(jié)表,,由于期末余額是合理的,,所以這一舞弊行為并未被發(fā)現(xiàn)。 
要求:
1.a.列舉并解釋四種必須完全分離的崗位職責(zé),。 
b.列舉并解釋Susan兼任的兩個(gè)幫助她轉(zhuǎn)移公司資金的職責(zé),。
a.四種必須完全分離的崗位職責(zé): 
交易授權(quán)。 
記錄交易,。 
保管資產(chǎn),。 
定期對(duì)賬。 
b.交易授權(quán)和交易記錄Susan可以做一筆轉(zhuǎn)賬進(jìn)行交易,,同時(shí)輸入虛假合作企業(yè)來(lái)進(jìn)行記錄,。
2.列舉并解釋兩種公司保全資產(chǎn)的方法和兩種加強(qiáng)資產(chǎn)保全的內(nèi)部控制。
資產(chǎn)保全方法: 
(1)對(duì)公司支票進(jìn)行實(shí)物控制,。 
(2)董事長(zhǎng)對(duì)支票授權(quán),、簽字。 
(3)公司保留預(yù)先編號(hào)的支票,。 
(4)公司已有制定好的預(yù)算,,可據(jù)此與實(shí)物進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)差異。 
加強(qiáng)資產(chǎn)保全的內(nèi)部控制: 
(1)限制在線轉(zhuǎn)賬資金,。 
(2)定期地對(duì)隨機(jī)挑選的費(fèi)用類交易進(jìn)行審查,。 
(3)將不相容職責(zé)進(jìn)行分離。
3.參照COSO內(nèi)部控制框架回答下列問(wèn)題: 
a.列舉并描述三個(gè)內(nèi)部控制目標(biāo),。 
b.列舉并描述內(nèi)部控制五要素,。
a.內(nèi)部控制的三個(gè)目標(biāo): 
(1)運(yùn)營(yíng)效率和效果—運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該盡可能有效率。 
(2)符合現(xiàn)行的法律法規(guī)—應(yīng)格外注意遵循,、遵守法律法規(guī),。 
(3)財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠??—財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)可靠、及時(shí),,便于管理層制定決策,,滿足外部使用者需求。 
b.內(nèi)部控制的五要素: 
控制環(huán)境—奠定一個(gè)組織的基調(diào),,影響組織成員的控制意識(shí),。 
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—識(shí)別和分析相關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn)。 
控制活動(dòng)—確保管理層指令被執(zhí)行的政策和流程,。 
信息和溝通—識(shí)別,、獲取以及交換信息的系統(tǒng),該系統(tǒng)有特定的格式和時(shí)間安排,,有利于員工履行職責(zé),,使員工明確他們的角色及責(zé)任。 
監(jiān)督—評(píng)估一定時(shí)期的內(nèi)部控制表現(xiàn),。
4.列舉并解釋內(nèi)部控制提供合理保證的三種方式,。
內(nèi)部控制提供合理保證的三種方式: 
(1)職責(zé)分離—指派不同的員工履行不相容職責(zé)。 
(2)賬務(wù)記錄與實(shí)物進(jìn)行核對(duì),。 
(3)安全防護(hù)控制—將組織的資產(chǎn)僅對(duì)授權(quán)人員開(kāi)放,。
查看完整問(wèn)題

李老師

2022-07-09 14:49:31 631人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué),,您好:

授權(quán):批準(zhǔn)客戶信貸要求,、支付賬單、給客戶派貨,。

記錄:填制原始憑證,登記日記賬和分類賬,。

資產(chǎn)監(jiān)管:保管現(xiàn)金和銀行款項(xiàng),,保障庫(kù)房安全。

協(xié)調(diào),、監(jiān)管和審計(jì):董事會(huì)監(jiān)管,、內(nèi)部和外部審計(jì)、期末總賬核對(duì),、對(duì)賬單核對(duì),。

您說(shuō)的做賬,、監(jiān)督就是上述的記錄與協(xié)調(diào)、監(jiān)管和審計(jì)中的內(nèi)容,。

當(dāng)然也就是對(duì)應(yīng)本題的記錄交易,、定期對(duì)賬了。

都在這四項(xiàng)里了,,您把握好這四項(xiàng)里敘述的具體內(nèi)容就好,。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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