計算現(xiàn)金流時只寫數(shù)字行嗎?需要列示出來嗎,?
這一題的第一問計算現(xiàn)金流 考試時只寫數(shù)字計算過程行嗎
還需要像答案那樣列示出來嗎 或者是 寫上 凈利潤200萬+ 折舊費用**+存貨減少** 類似這樣子的,?
問題來源:
例題 4
某企業(yè)的今年部分的財務(wù)信息如下:
凈收益 |
$2 000 000 |
應(yīng)收賬款增加 |
$300 000 |
存貨減少 |
$100 000 |
應(yīng)付賬款增加 |
$200 000 |
折舊費用 |
$400 000 |
出售可供出售證券的利得 |
$700 000 |
普通股發(fā)行所產(chǎn)生的現(xiàn)金 |
$800 000 |
股息支付 |
$80 000 |
用現(xiàn)金購置土地 |
$1 500 000 |
出售可供出售證券的現(xiàn)金所得 |
$2 800 000 |
問題:
1. 計算經(jīng)營活動,,投資活動,,籌資活動的現(xiàn)金流量
2. 解釋三張報表及對投資人,債權(quán)人的作用
3. 解釋平衡計分卡以及如何用平衡計分卡來衡量公司業(yè)績
4. COSO的5大要素,,怎么通過5大要素來實現(xiàn)內(nèi)控,。
解題與解題思路
問題 1 - 計算經(jīng)營活動,投資活動,,籌資活動的現(xiàn)金流量,。
a.經(jīng)營性現(xiàn)金流:
凈收益 |
$2 000 000 |
利得 |
(700 000) |
折舊 |
400 000 |
應(yīng)收賬款 |
(300 000) |
存貨 |
100 000 |
應(yīng)付賬款 |
200 000 |
經(jīng)營性現(xiàn)金流 |
$1 700 000 |
b.投資現(xiàn)金流:
現(xiàn)金購置土地 |
(1 500 000) |
出售可供出售證券的現(xiàn)金所得 |
2 800 000 |
投資現(xiàn)金流 |
$1 300 000 |
c.融資性現(xiàn)金流:
發(fā)行普通股產(chǎn)生的現(xiàn)金 |
800 000 |
股息支付 |
(80 000) |
融資性現(xiàn)金流 |
$720 000 |
問題 2 - 解釋三張報表及對投資人,債權(quán)人的作用
損益表的用途:
1. 衡量公司的盈利能力,、償債能力和投資價值,。
2. 衡量公司過去的業(yè)績。收入和費用說明了公司業(yè)績?nèi)绾尾⒖梢耘c競爭者的業(yè)績進(jìn)行比較,。
3. 提供預(yù)測未來業(yè)績的基礎(chǔ),。過去的業(yè)績信息有助于判斷主要的趨勢,這種趨勢如果持續(xù)下去,,就可以提供未來業(yè)績的信息,。
4. 與其他財務(wù)報表結(jié)合,來評估現(xiàn)金流量的金額,、時間和不確定性,。
資產(chǎn)負(fù)債表的用途:
1. 通過提供資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的信息,,資產(chǎn)負(fù)債表為計算回報率和評估企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)提供必要的基礎(chǔ),。
2. 外部報表使用者可以根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表估算出公司價值。
3. 分析師通過資產(chǎn)負(fù)債表來評估企業(yè)的流動性,、償債能力和財務(wù)彈性,。
現(xiàn)金流量表的用途:
1. 通過檢查經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額,或者經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額和現(xiàn)金增減等項目間的關(guān)系,,能更好預(yù)測未來現(xiàn)金流量,。
2. 缺乏足夠現(xiàn)金,企業(yè)將無法運營、償債,、發(fā)放股利,。利益相關(guān)方對這張報表特別感興趣,因為只有它能說明企業(yè)的現(xiàn)金流動,。
3. 凈收益雖然重要,,但它不是現(xiàn)金。找到企業(yè)凈收益與其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額之間差異,,可以確認(rèn)利潤值的可信度,。
4. 通過企業(yè)投資和籌資活動現(xiàn)金流,能夠更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)和債務(wù)在當(dāng)期內(nèi)增加或減少的原因,。
問題 3 - 解釋平衡計分卡以及如何用平衡計分卡來衡量公司業(yè)績
平衡計分卡包含了長期的,、短期的、財務(wù)的和非財務(wù)指標(biāo),,它的四個維度包括:
財務(wù)指標(biāo) |
(Financial) |
顧客 |
(Customer Satisfaction)—非財務(wù)指標(biāo) |
內(nèi)部經(jīng)營過程 |
(Internal Business Process)—非財務(wù)指標(biāo) |
學(xué)習(xí)與成長 |
(Learning and Growth)—非財務(wù)指標(biāo) |
平衡計分卡在衡量公司業(yè)績時候,需要將上述四個維度的績效指標(biāo)共同來考慮,,分析所有關(guān)鍵成功因素均需要具有因果關(guān)系,,結(jié)果量度指標(biāo)和績效動因相聯(lián),并且最終與財務(wù)指標(biāo)掛鉤來對企業(yè)的績效進(jìn)行衡量,。
問題 4 - COSO的5大要素,,怎么通過5大要素要實現(xiàn)內(nèi)控
COSO內(nèi)控的五要素(用于指導(dǎo)內(nèi)控設(shè)計和評估,由COSO建立,,廣泛被接受和使用):
? 控制環(huán)境
? 風(fēng)險評估
? 控制活動
? 信息與交流
? 審查,、監(jiān)控
企業(yè)通過樹立內(nèi)控目標(biāo),不斷優(yōu)化控制環(huán)境,,并且動態(tài)評估企業(yè)風(fēng)險,,采用合理的控制活動,強(qiáng)化企業(yè)上下級對于風(fēng)險和控制的認(rèn)識和意識,,并且采用全面定期的審查和監(jiān)控,,達(dá)到對企業(yè)的有效內(nèi)部控制。
![](/dy/images/laoshi_img.png)
柳佳彤
2019-11-04 15:30:30 1578人瀏覽
建議不要只寫數(shù)字,,而要寫明計算的是那種現(xiàn)金流,。
不需要像答案那樣繁瑣,但是需要你寫明白哪一種現(xiàn)金流即可,。
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