【考點2】內(nèi)部控制要素★
內(nèi)部控制要素,,是指對內(nèi)部控制的內(nèi)容和措施方法的系統(tǒng)的,、合理的、簡明的劃分,。合理確定內(nèi)部控制要素有利于具體實施內(nèi)部控制制度,。企業(yè)內(nèi)部控制涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的各個層級、各個方面和各項業(yè)務環(huán)節(jié),。不同所有制形式,、不同組織形式、不同行業(yè),、不同規(guī)模的企業(yè)可以結(jié)合實際情況,,從不同的角度入手建立健全內(nèi)部控制。
建立有效的內(nèi)部控制,,至少應當考慮內(nèi)部環(huán)境,、風險評估,、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督等五項基本要素,。
要素 | 具體內(nèi)容 |
內(nèi)部環(huán)境 | 指影響,、制約企業(yè)內(nèi)部控制建立與執(zhí)行的各種內(nèi)部因素的總稱,是實施內(nèi)部控制的基礎 |
風險評估 | 指及時識別,、科學分析和評價影響企業(yè)內(nèi)部控制目標實現(xiàn)的各種不確定因素并采取應對策略的過程,,是實施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應當針對影響其目標實現(xiàn)的內(nèi)部因素和外部因素,,結(jié)合本企業(yè)的規(guī)模大小,、經(jīng)營的復雜性及其組織結(jié)構(gòu)和管理特點等,評估風險發(fā)生的可能性及其影響,,確定風險應對策略 風險評估主要包括風險目標設定,、風險識別、風險分析和風險應對 |
控制活動 | 指企業(yè)根據(jù)風險評估結(jié)果,,采用相應的控制措施,,將風險控制在可承受范圍和程度之內(nèi)的過程,是實施內(nèi)部控制的具體方式方法和手段,??刂拼胧Y(jié)合企業(yè)具體業(yè)務和事項的特點與要求制定,主要包括職責分工控制,、授權控制,、審核批準控制、預算控制,、財產(chǎn)保護控制,、會計系統(tǒng)控制、內(nèi)部報告控制,、經(jīng)濟活動分析控制,、績效考評控制、信息技術控制等 |
信息與溝通 | 指及時,、準確,、完整地收集與企業(yè)經(jīng)營管理相關的各種信息,并使這些信息以適當?shù)姆绞皆谄髽I(yè)有關層級之間進行及時傳遞,、有效溝通和正確應用的過程,,是實施內(nèi)部控制的重要條件 信息與溝通主要包括信息的收集機制及在企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)外部有關方面的溝通機制等 |
內(nèi)部監(jiān)督 | 指企業(yè)對其內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進行監(jiān)督檢查與評估,,形成書面報告并作出相應處理的過程,,是實施內(nèi)部控制的重要保證 內(nèi)部監(jiān)督分為持續(xù)性的日常監(jiān)督和專項監(jiān)督 內(nèi)部控制缺陷*按其成因分為設計缺陷和運行缺陷: (1)設計缺陷,是指內(nèi)部控制的設計存在漏洞,、不能有效防范錯誤與舞弊 (2)運行缺陷,,是指內(nèi)部控制的運行存在弱點和偏差,、不能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤與舞弊的情形 【小貼士】內(nèi)部控制缺陷按缺陷的影響程度分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷: (1)重大缺陷,,是指一個或多個控制缺陷的組合,,可能導致企業(yè)嚴重偏離控制目標 (2)重要缺陷,,是指一個或多個控制缺陷的組合,,其嚴重程度低于重大缺陷,但仍有可能導致企業(yè)偏離控制目標 (3)一般缺陷,,是指除重大缺陷,、重要缺陷之外的其他缺陷 |
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