零基預算和增量預算的優(yōu)缺點
精選回答
1.零基預算法
（1）優(yōu)點
①它能迫使管理者審查一項業(yè)務(wù)的所有構(gòu)成要素,。關(guān)注的是每個預算項目，而不是僅僅關(guān)注例外情況,。
②沒有采用歷史的數(shù)據(jù)，所以歷史數(shù)據(jù)中錯誤的部分不會影響現(xiàn)在的預算。
（2）缺點
①年度審查流程會耗費大量時間且成本高昂,。
②由于不使用以前的預算,，公司可能會忽視從以前年份中學習到的經(jīng)驗教訓。
③管理者傾向于耗盡當前預算期間的所有已分配資源,，因為管理者擔心不這樣做的話,，下一個預算循環(huán)中可能會被分配較少的資源。
2.增量預算法
（1）優(yōu)點
①編制時間短,，成本低,，簡單易行,。
②能夠促進運營的穩(wěn)定,。
③能夠利用歷史的良好經(jīng)驗來編制現(xiàn)在的預算。
（2）缺點
①歷史數(shù)據(jù)的錯誤同時也會影響現(xiàn)在預算編制的結(jié)果,。
②因為是在歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上逐年增加,，所以不會面面俱到，甚至有時僅僅只關(guān)注例外項目,。
零基預算法怎么算
零基預算法計算公式是指在制定預算時,，將每個項目都視為新的、從零開始的項目,，不考慮過去的預算情況,，以確保每個項目都得到了適當?shù)念A算。
其計算公式如下：
1.預算需求=預算項目所需的物資,、工具,、人員等成本總和
2.預算來源 = 預算項目所能獲得的收入、贊助,、捐款等總和
3.預算差額 = 預算來源-預算需求
4.預算優(yōu)先級 = 預算差額/預算需求其中,，預算優(yōu)先級越高的項目在預算分配時將得到優(yōu)先考慮。通過零基預算法,，企業(yè)可以更加有效地規(guī)劃預算,，控制成本，提高效率,。
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