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風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方向有哪些

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：美琪 2025-02-27 09:32:25

精選回答

東奧美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2025-03-06 13:27:50

①風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過購買財(cái)產(chǎn)和意外保險(xiǎn)產(chǎn)品,、對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)相關(guān)活動(dòng)外包等技術(shù)手段轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。包括：購買保險(xiǎn)；通過衍生工具對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),；將風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)外包,；成立合營(yíng)企業(yè)；業(yè)務(wù)委托,。

②風(fēng)險(xiǎn)降低：采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響,，或者同時(shí)降低兩者。包括：調(diào)整內(nèi)控,；投資一項(xiàng)新技術(shù),；緊急購買相關(guān)設(shè)備規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；把相關(guān)的工廠進(jìn)行遷移,。

③風(fēng)險(xiǎn)接受：自保任何損失,，利用風(fēng)險(xiǎn)獲得其他利益。

④風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：完全退出會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),，意味著完全不用承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低，停止相關(guān)活動(dòng),。

風(fēng)險(xiǎn)管理基本要求

風(fēng)險(xiǎn)管理基本要求主要有風(fēng)險(xiǎn)管理需要考慮企業(yè)盈虧并符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,。具體可以分為以下幾條：
（1）量力而行：確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要特殊的防范措施，最重要的是看哪些因素會(huì)引起最大的潛在損失,。有一些損失會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)上的災(zāi)難,，逐步侵蝕企業(yè)的資產(chǎn)；另一些損失就只產(chǎn)生一些輕微的財(cái)務(wù)后果,。如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的最大潛在損失的程度達(dá)到企業(yè)無法承受的地步,，那么風(fēng)險(xiǎn)留存是不可行的,。
（2）與企業(yè)戰(zhàn)略相一致：風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)全部管理活動(dòng)的一部分，其原則的制定應(yīng)該而且必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要?，F(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理必須同企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來,，只有兩者相符合，企業(yè)的努力才會(huì)有效,。
（3）低成本高效益：風(fēng)險(xiǎn)管理和其他財(cái)務(wù)管理一樣,，必須遵循成本效益原則，只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理方案的所得大于支出時(shí),，該風(fēng)險(xiǎn)管理才是成功的,。成本效益原則就是要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中的所費(fèi)與所得進(jìn)行分析比較，對(duì)管理行為的得失進(jìn)行衡量,，使成本與收益進(jìn)行最優(yōu)的結(jié)合,，以求獲得最多的盈利。
（4）考慮損失可能性：在確定型風(fēng)險(xiǎn)決策中,，各種損失發(fā)生的概率是可以知道的,，而在不確定型的風(fēng)險(xiǎn)決策中是沒有這些信息的，決策中信息越充分,，決策的準(zhǔn)確程度就越高,。因此，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理決策者而言,，確定型風(fēng)險(xiǎn)決策更為安全可靠,。

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