目標(biāo)管理的基本思想
精選回答
1.企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo),,企業(yè)的管理人員必須通過(guò)這些目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),,并以此來(lái)保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
2.目標(biāo)管理是一種程序,,使一個(gè)組織中的上下各級(jí)管理人員統(tǒng)一起來(lái)制定共同的目標(biāo),,確定彼此的責(zé)任,,并將此責(zé)任作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)和衡量各自貢獻(xiàn)的準(zhǔn)則,。
3.每個(gè)管理人員或工人的分目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對(duì)他的要求,,同時(shí)也是這個(gè)企業(yè)管理人員或工人對(duì)企業(yè)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。
4.管理人員和工人是依據(jù)設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行自我管理,,他們以所要達(dá)到的目標(biāo)為依據(jù),,進(jìn)行自我智慧、自我控制,,而不是由他的上級(jí)來(lái)指揮和控制,。
5.企業(yè)管理人員對(duì)下級(jí)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲也是依據(jù)這些分目標(biāo)。
目標(biāo)管理有四個(gè)要素
目標(biāo)具體化,,參與決策,,限期完成,績(jī)效反饋,。
目標(biāo)具體化指要求明確,、具體地描述預(yù)期的結(jié)果。參與決策指在制定工作目標(biāo)時(shí),,要求涉及目標(biāo)的所有群體共同制定目標(biāo),,并共同規(guī)定如何衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,而不是由上級(jí)單方面指定下級(jí)的工作目標(biāo),。限期完成指規(guī)定目標(biāo)完成的時(shí)間期限,,以及每一階段任務(wù)完成的期限???jī)效反饋指不斷地給予員工關(guān)于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度或接近目標(biāo)程度的反饋,使員工能及時(shí)地了解工作的進(jìn)展,,掌握工作的進(jìn)度,,從而及時(shí)地進(jìn)行自我督促和行為矯正,,最終如期完成目標(biāo)。
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目標(biāo)管理的創(chuàng)始者是誰(shuí)
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