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商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑是哪些

來源：東奧會計在線 責編：牛美琪 2024-04-11 09:16:09

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2024-12-06 14:54:25

商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑是哪些

商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑：

1.設(shè)界設(shè)界是解決生態(tài)系統(tǒng)里面所有資源的效率問題,。

2.重構(gòu)重構(gòu)是通過生態(tài)系統(tǒng)當中每一個主體的交易結(jié)構(gòu)的變化，讓生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)發(fā)生大變化,，最后創(chuàng)造價值,。

3.覓新覓新是在生態(tài)系統(tǒng)當中或者生態(tài)系統(tǒng)之外，找到不一樣的新資源,，這個資源能讓生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造價值的能力更強,。

4.補缺補缺是完善生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，就是它的角色要完善,。

商業(yè)模式是什么

商業(yè)模式是企業(yè)與企業(yè)之間,、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間,、與渠道之間都存在各種各樣的交易關(guān)系和連結(jié)方式,。商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯,。

商業(yè)模式設(shè)計關(guān)乎企業(yè)成敗,，企業(yè)應(yīng)按發(fā)現(xiàn)和驗證市場機會、系統(tǒng)思考,、提煉產(chǎn)品概念,、產(chǎn)品定義、財務(wù)分析和提供組織保障六個步驟設(shè)計適合自己的商業(yè)模式,。

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