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責(zé)任中心的特征

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳 2024-02-20 10:49:43

精選回答

東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2024-12-06 14:56:40

責(zé)任中心的特征

責(zé)任中心內(nèi)部有定期性的評(píng)估,，責(zé)任中心需要有績(jī)效管理的具體評(píng)估而不是用抽象的主觀觀念去區(qū)分好與不好,。

權(quán)責(zé)與績(jī)效分明，沒(méi)有實(shí)施“責(zé)任中心制度”的單位常會(huì)面臨重疊或歸屬不清問(wèn)題,。

能夠配合企業(yè)整體利益，這與第二點(diǎn)相輔相成。事實(shí)上責(zé)任中心的目標(biāo)正是公司總體目標(biāo)的一個(gè)分解,，完成責(zé)任中心的目標(biāo)就是完成了組織目標(biāo)的一部分。

經(jīng)營(yíng)成果能夠用具體會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)衡量,，這取決于公司管理會(huì)計(jì)制度的實(shí)施情況,，為了使責(zé)任中心能夠不斷提高，需要用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)揭示責(zé)任中心的全面運(yùn)營(yíng)情況,，以利于改進(jìn),。

各責(zé)任中心之間即有合作又有競(jìng)爭(zhēng)，公司要讓讓各個(gè)中心在相互競(jìng)爭(zhēng)下給予適當(dāng)獎(jiǎng)懲而提高更高效率,，除了授權(quán)部屬自主管理外,，需要讓中心成員對(duì)其多付出的貢獻(xiàn)可得到應(yīng)有的回饋,，故需采用獎(jiǎng)懲等措施，讓各中心彼此橫向競(jìng)爭(zhēng)刺激成長(zhǎng),。

經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為0意味著什么

經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為0,，不是說(shuō)企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，而是說(shuō)企業(yè)沒(méi)有超額利潤(rùn),，也就是它的利潤(rùn)水平和其他行業(yè)一樣,。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不包括正常利潤(rùn),。

利潤(rùn)可以分為正常利潤(rùn)與超額利潤(rùn),。正常利潤(rùn)是指成本的一個(gè)組成部分,，支付給企業(yè)家資本投資的報(bào)酬,。

經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是指總收入和總成本之間的差額，其中總成本包括機(jī)會(huì)成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與正常利潤(rùn)的區(qū)別在于正常利潤(rùn)屬于機(jī)會(huì)成本性質(zhì),，而經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是廠商的收益與它的成本之差,，后者包括從最有利的另外一種廠商資源的使用中可以獲得的收益。當(dāng)廠商的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為0時(shí),，廠商仍然可以得到全部正常利潤(rùn),。

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