直接人工差異怎么算
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直接人工成本差異計(jì)算公式如下:工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時;人工效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率,。直接人工成本差異是指直接人工實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,。其也被分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。
直接人工效率差異的產(chǎn)生原因:
包括工作環(huán)境不良,、工人經(jīng)驗(yàn)不足,、勞動情緒不佳、新工人上崗太多,、機(jī)器或工具選用不當(dāng),、設(shè)備故障較多、生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng),、產(chǎn)量規(guī)模太少而無法發(fā)揮經(jīng)濟(jì)批量優(yōu)勢等,。
直接人工成本差異的分類:
直接人工成本差異按其形成原因可分為工資率差異和效率差異兩種,。
工資率差異
即直接人工的價(jià)格差異,是實(shí)際人工成本與實(shí)際人工工時按標(biāo)準(zhǔn)工資率計(jì)算的人工成本之間的差額,。
實(shí)際工資率是實(shí)際工資總額與實(shí)際總工時的比率,,標(biāo)準(zhǔn)工資率是指標(biāo)準(zhǔn)工資總額與標(biāo)準(zhǔn)總工時的比率。形成直接人工工資率差異的原因,,包括直接生產(chǎn)工人升級和降級使用,、獎勵制度未產(chǎn)生實(shí)效、工資調(diào)整,、加班或使用臨時工,、出勤率變化等,原因復(fù)雜而且難以控制,。一般說來應(yīng)歸屬于人事勞動部門管理,,差異的具體原因可能涉及生產(chǎn)部門或其他部門。
效率差異
即直接人工的數(shù)量差異,,是實(shí)際工時按標(biāo)準(zhǔn)工資率計(jì)算的人工成本與標(biāo)準(zhǔn)人工成本之間的差額,。
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