風險管理基本要求
精選回答
風險管理基本要求主要有風險管理需要考慮企業(yè)盈虧并符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,。具體可以分為以下幾條:
(1)量力而行:確定哪些風險需要特殊的防范措施,最重要的是看哪些因素會引起最大的潛在損失,。有一些損失會導(dǎo)致財務(wù)上的災(zāi)難,,逐步侵蝕企業(yè)的資產(chǎn);另一些損失就只產(chǎn)生一些輕微的財務(wù)后果,。如果一個風險的最大潛在損失的程度達到企業(yè)無法承受的地步,,那么風險留存是不可行的,。
(2)與企業(yè)戰(zhàn)略相一致:風險管理作為企業(yè)全部管理活動的一部分,其原則的制定應(yīng)該而且必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要?,F(xiàn)代風險管理必須同企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來,,只有兩者相符合,企業(yè)的努力才會有效,。
(3)低成本高效益:風險管理和其他財務(wù)管理一樣,,必須遵循成本效益原則,只有當風險管理方案的所得大于支出時,,該風險管理才是成功的,。成本效益原則就是要對風險管理活動中的所費與所得進行分析比較,對管理行為的得失進行衡量,,使成本與收益進行最優(yōu)的結(jié)合,,以求獲得最多的盈利。
(4)考慮損失可能性:在確定型風險決策中,,各種損失發(fā)生的概率是可以知道的,而在不確定型的風險決策中是沒有這些信息的,,決策中信息越充分,,決策的準確程度就越高。因此,,對風險管理決策者而言,,確定型風險決策更為安全可靠。
企業(yè)風險管理的目標:是以最小的成本收獲最大的安全保障,。 風險管理是社會組織或者個人用以降低風險的消極結(jié)果的決策過程,,通過風險識別、風險估測,、風險評價,,并在此基礎(chǔ)上選擇與優(yōu)化組合各種風險管理技術(shù),對風險實施有效控制和妥善處理風險所致?lián)p失的后果,,從而以最小的成本收獲最大的安全保障,。
風險管理的四個步驟:
風險識別:指對風險的性質(zhì)進行判斷、分類的過程,;
風險評估:風險估計是指在風險識別的基礎(chǔ)上,,對風險發(fā)生的概率和損失幅度進行估計和預(yù)測;
風險控制:風險控制是用一定的尺度來衡量風險的程度,,從而決定風險是否需要處理的過程,;
選擇風險管理技術(shù):根據(jù)風險評估的結(jié)果,選擇和實施最佳的風險管理技術(shù)是風險管理的第四步,。
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