全面預算的作用有哪些
精選回答
全面預算的作用主要表現(xiàn)在以下四個方面：
（1）計劃,。規(guī)劃企業(yè)未來，以相對長遠的眼光來看待企業(yè)的發(fā)展,，將各項收支金額以量化的形式展示在預算中,。
（2）溝通協(xié)調。預算的編制通常需要各層級和部門交流情況,、相互協(xié)調,，了解各自在實現(xiàn)企業(yè)整體目標中的作用。
（3）監(jiān)督,。預算建立了標準和績效考核指標,，以測量企業(yè)完成整體目標的進度，對于產生的差異及時反饋,，企業(yè)應據(jù)此予以糾正或者改進,。
（4）評估。預算可用于員工績效的考核,，將整體預算的指標分解到負責人,，通過獎懲能夠更好地激發(fā)員工的工作熱情,。
全面預算包括什么：
全面預算包括業(yè)務預算，專門決策預算,，財務預算,。
業(yè)務預算，又稱營業(yè)或經營預算,，是反映企業(yè)預算期間日常供應,、生產、銷售,、管理等實質性活動的預算,。
專門決策預算是為企業(yè)不經常發(fā)生的長期投資項目或一次性專項業(yè)務所編制的預算，它包括資本支出預算和一次性專門業(yè)務預算,。
財務預算是反映企業(yè)預算內預計的現(xiàn)金收支,、經營成果和預算期末財務狀況的預算，它包括現(xiàn)金預算,、預計利潤表和預計資產負債表,。
全面預算是指企業(yè)以發(fā)展戰(zhàn)略為導向，在對未來經營環(huán)境預測的基礎上,，確定預算期內經營管理目標,，逐層分解、下達于企業(yè)內部各個經濟單位,，并以價值形式反映企業(yè)生產經營和財務活動的計劃安排,。
企業(yè)包括經營、投資,、財務等一切經濟活動以及企業(yè)的人,、財、物各方面與供,、產,、銷各環(huán)節(jié)，都須納入預算管理,，形成由業(yè)務預算,、投資預算、籌資預算,、財務預算等一系列預算組成的相互銜接和勾稽的綜合預算體系,。
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