約束理論五個步驟
精選回答
約束理論五個步驟:
(1)找出系統(tǒng)的約束因素,;
(2)決定如何在不追加投資的基礎(chǔ)上,,最大化地挖掘約束因素本身的生產(chǎn)能力;
(3)其他所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)服從約束因素的節(jié)奏,;
(4)如果(2)(3)無效,則需要采取措施以達到改善的目的
(5)如果已經(jīng)解決,則回到(1),,確定下一個約束因素,更新后繼續(xù)循環(huán)解決,。
約束理論定義:
簡單來講,,就是關(guān)于進行改進和如何最好地實施這些改進的一套管理理念和管理原則,可以幫助企業(yè)識別出在實現(xiàn)目標的過程中存在著哪些制約因素──TOC稱之為"約束",,并進一步指出如何實施必要的改進來一一消除這些約束,,從而更有效地實現(xiàn)企業(yè)目標。
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