企業(yè)戰(zhàn)略類型及特點是什么
精選回答
企業(yè)戰(zhàn)略類型包括：發(fā)展型戰(zhàn)略,、穩(wěn)定型戰(zhàn)略,、收縮型戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略,、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略是設(shè)立遠景目標并對實現(xiàn)目標的軌跡進行的總體性,、指導性謀劃，屬宏觀管理范疇,，具有指導性、全局性,、長遠性、競爭性,、系統(tǒng)性、風險性六大主要特征,。
戰(zhàn)略形態(tài)是指企業(yè)采取的戰(zhàn)略方式及戰(zhàn)略對策，按表現(xiàn)形式，可以分為：拓展型、穩(wěn)健型,、收縮型三種形態(tài),。
戰(zhàn)略組織類型包括防御型戰(zhàn)略組織、開拓性戰(zhàn)略組織,、分析性戰(zhàn)略組織,、被動反映型戰(zhàn)略組織。
企業(yè)戰(zhàn)略預算是以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,，以戰(zhàn)略目標為編制起點,，通過優(yōu)化配置企業(yè)資源以及實行滾動、靈活的過程控制程序來保證戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的管理方法,。戰(zhàn)略預算管理對于企業(yè)管理具有重要作用,，企業(yè)應依照自己的規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍,、組織形式等具體情況,，為戰(zhàn)略預算管理的各個過程尋求更為有效的實施途徑,，充分發(fā)揮這一企業(yè)管理手段的作用,。
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