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風(fēng)險(xiǎn)管理流程是什么

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:梁新穎 2020-05-11 15:16:00

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2024-12-06 15:28:30

風(fēng)險(xiǎn)管理流程是什么

風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程:

收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息,,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略,,提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案,,風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn),。

一,、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

1.風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步,,要廣泛地,、持續(xù)不斷地收集與本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)部,、外部初始信息,包括歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè),。

2.收集初始信息要根據(jù)所分析的風(fēng)險(xiǎn)類型具體展開,,主要包括分析戰(zhàn)略、財(cái)務(wù),、市場(chǎng),、運(yùn)營(yíng)和法律風(fēng)險(xiǎn)方面。

二,、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。

2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、分析,、評(píng)價(jià),應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合,。

3.企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,定期或不定期實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析和評(píng)價(jià),,以便對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)和原有風(fēng)險(xiǎn)的變化重新評(píng)估,。

三、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

風(fēng)險(xiǎn)管理策略:是指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度,、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn),,選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,、風(fēng)險(xiǎn)控制等適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具的總體策略,并確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配置原則,。

四,、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

方案一般應(yīng)包括:風(fēng)險(xiǎn)解決的具體目標(biāo),所需的組織領(lǐng)導(dǎo),,所涉及的管理及業(yè)務(wù)流程,,所需的條件、手段等資源,,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前,、中、后所采取的具體應(yīng)對(duì)措施以及風(fēng)險(xiǎn)管理工具(如關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理,、損失事件管理等),。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)以重大風(fēng)險(xiǎn),、重大事件和重大決策,、重要管理及業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、關(guān)鍵控制活動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,,采用壓力測(cè)試,、返回測(cè)試、穿行測(cè)試以及風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行檢驗(yàn),,根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時(shí)加以改進(jìn),。

風(fēng)險(xiǎn)管理策略的定義:

風(fēng)險(xiǎn)管理策略是指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,確定風(fēng)險(xiǎn)偏好,、風(fēng)險(xiǎn)承受度、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn),,選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換,、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,、風(fēng)險(xiǎn)控制等適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具的總體策略,,并確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配置原則。

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