內(nèi)部控制的風險有哪些
精選回答
內(nèi)部控制風險就是指影響內(nèi)部控制功效發(fā)揮和目標實現(xiàn)或?qū)е聝?nèi)部控制失效的不確定性,。
內(nèi)部控制風險的因素包括內(nèi)部控制執(zhí)行不力,、治理結(jié)構(gòu)不完善、信息和溝通問題嚴重,、監(jiān)督不到位,。
防范內(nèi)部控制風險的對策：
1、強化企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力度;
2,、切實完善公司治理結(jié)構(gòu);
3,、加強信息流動和溝通;
4、強化內(nèi)部控制監(jiān)督,。
內(nèi)部控制與風險管理之間的關系：
1.組成部分重合：
內(nèi)部控制與風險管理的組成要素中,，其中控制環(huán)境、風險評估,、控制活動,、信息與溝通以及監(jiān)督這五個要素是重合的。
2.最終目標相同：
內(nèi)部控制與風險管理的目標都包括：經(jīng)營目標,、合規(guī)性目標,、報告目標。
3.參與主體相同：
內(nèi)部控制與風險管理都是全員參與的過程,，最終責任人都是管理者,，且兩者的實施主體、過程也是一致的,。
4.風險防范是內(nèi)部控制的一個重要目標,，有了風險防范的目標，內(nèi)部控制才顯得十分重要,，其也才有發(fā)揮作用的廣大空間,。
5.風險包含內(nèi)部風險和外部風險，內(nèi)部風險存在于企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營活動環(huán)節(jié);內(nèi)部控制其實是一種管理規(guī)范,，其建立過程控制體系,，并描述關鍵控制點，通過流程的形式直接直觀的描述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務過程,。內(nèi)部控制的執(zhí)行過程正好為風險信息的收集帶來了極大的便利,。所以，內(nèi)部控制是風險管理的重要的手段之一,。
6.內(nèi)部控制的一個基本作用是控制風險;風險管理是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，對企業(yè)可能面臨的風險進行識別、評估和控制,，最終目標也是控制風險,。
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