責(zé)任中心概念
精選回答
責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位,。承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位,,，是實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的始點(diǎn)和基礎(chǔ),，包括成本中心,、利潤(rùn)中心和投資中心。責(zé)任中心有明確的決策權(quán)限,，并據(jù)此考核業(yè)績(jī),。
責(zé)任中心可劃分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心,。
成本中心是指只對(duì)成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,。成本中心的范圍最廣，只要有成本費(fèi)用發(fā)生的地方,，都可以建立成本中心,，從而在企業(yè)形成逐級(jí)控制、層層負(fù)責(zé)的成本中心體系,。
利潤(rùn)中心是指既對(duì)成本負(fù)責(zé)又對(duì)收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,，它有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。
投資中心是指既對(duì)成本,、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé),，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
1.成本中心
定義
不帶來(lái)收入或者不以考核收入或資產(chǎn)收益狀況為目的,，而著重考核所發(fā)生的成本和費(fèi)用的責(zé)任中心,。
責(zé)任
生產(chǎn)中的差異控制，包括：
直接材料使用差異
直接人工效率差異
變動(dòng)間接費(fèi)用差異
可控固定成本差異
舉例：生產(chǎn)車(chē)間,、研發(fā)分部,、管理分部
2.收入中心
定義
責(zé)任中心建立的主要目的只關(guān)注銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)，需要對(duì)銷(xiāo)售收入負(fù)責(zé),，而不需要對(duì)生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,。
責(zé)任
需要對(duì)銷(xiāo)售額有關(guān)差異負(fù)責(zé)
可以也負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)發(fā)生的小額費(fèi)用
舉例:銷(xiāo)售部門(mén)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)小組
3.利潤(rùn)中心
定義
該中心自主權(quán)比成本和收入中心有顯著增加,，需要同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷(xiāo)售職能的責(zé)任中心,。
利潤(rùn)中心不負(fù)責(zé)資產(chǎn)投資的水平
會(huì)形成獨(dú)立的報(bào)告分部
責(zé)任
整個(gè)分部的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)考核
所有收入、成本類(lèi)差異分析
舉例：只負(fù)責(zé)在現(xiàn)有產(chǎn)品,、設(shè)備基礎(chǔ)上生產(chǎn)和銷(xiāo)售的分公司
4.投資中心
定義
不僅需要對(duì)成本,、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)， 還需要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,。
責(zé)任
需要對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和對(duì)應(yīng)的投資資本相聯(lián)(ROI,，RI等指標(biāo))
短期經(jīng)營(yíng)決策責(zé)任：制定價(jià)格,、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法
投資決策責(zé)任：確定投資規(guī)模和投資類(lèi)型
舉例：完全自負(fù)盈虧，可自行進(jìn)行投資決策的獨(dú)立分公司
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