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成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢有哪些

來源:東奧會計在線 責(zé)編:cyw 2019-12-03 14:22:22

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2024-12-06 15:40:36

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢有哪些

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢:

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢有形成進(jìn)入障礙;增強(qiáng)討價還價能力,;降低替代品的威脅,;保持領(lǐng)先的競爭地位。

總之,,企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量,,以其低成本的優(yōu)勢,,獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤,。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)在能夠提供質(zhì)量,、性能相同或相近的產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)對自身企業(yè)成本的控制,,使成本能夠降到比其他所有競爭者都低的水平,,從而能夠使價格能夠定的比其他競爭對手低,,吸引消費者購買本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù),,從而擁有優(yōu)于競爭對手的競爭優(yōu)勢,,使企業(yè)實現(xiàn)價值增值,。

由于企業(yè)具有成本優(yōu)勢,一方面由于生產(chǎn)量大,,可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),另一方面通過長期積累能夠形成經(jīng)驗曲線效應(yīng),,這樣可以雙重降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,,那么當(dāng)潛在進(jìn)入者想進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)與企業(yè)競爭時,企業(yè)可以通過打價格戰(zhàn)的方式拖垮競爭對手,。同時也因為有價格戰(zhàn)的優(yōu)勢,,可以壓制競爭對手,,有利于保持領(lǐng)先的地位。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)內(nèi)部通過提高自身成本控制程度,,合理降低各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本支出,,最終改善企業(yè)整體經(jīng)營狀況,并在行業(yè)中逐步形成強(qiáng)大競爭力的競爭策略,,最終將成本領(lǐng)先轉(zhuǎn)化為效益領(lǐng)先,。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的具體類型:

簡化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即通過對產(chǎn)品的非實用功能等的簡化降低成本;

改進(jìn)設(shè)計型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計降低成本;

材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即通過材料消耗的節(jié)約降低成本;

人工費用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即通過提高勞動生產(chǎn)率,,減少人工費用降低成本;

生產(chǎn)創(chuàng)新及自動化型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即通過技術(shù)創(chuàng)新降低成本。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍:

實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè):

(1)該戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè),,產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,,才會有較低的成本。

(2)企業(yè)有較高的市場占有率,,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價和初始虧損,,從而形成較高的市場份額。

(3)企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,。先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率,,使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低。

(4)企業(yè)能夠嚴(yán)格控制一切費用開支,,全力以赴地降低成本,。

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