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成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢有哪些

來源:東奧會計在線 責編:cyw 2019-12-03 14:22:22

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2024-12-06 15:40:36

成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢有哪些

成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢:

成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢有形成進入障礙,;增強討價還價能力,;降低替代品的威脅;保持領先的競爭地位,。

總之,,企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對產業(yè)中的五種競爭力量,以其低成本的優(yōu)勢,,獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤。

成本領先戰(zhàn)略是企業(yè)在能夠提供質量,、性能相同或相近的產品或服務的基礎上,,加強對自身企業(yè)成本的控制,使成本能夠降到比其他所有競爭者都低的水平,,從而能夠使價格能夠定的比其他競爭對手低,,吸引消費者購買本企業(yè)產品或服務,從而擁有優(yōu)于競爭對手的競爭優(yōu)勢,,使企業(yè)實現(xiàn)價值增值,。

由于企業(yè)具有成本優(yōu)勢,一方面由于生產量大,,可以形成規(guī)模經濟效應,,另一方面通過長期積累能夠形成經驗曲線效應,這樣可以雙重降低單位產品的生產成本,,那么當潛在進入者想進入該產業(yè)與企業(yè)競爭時,,企業(yè)可以通過打價格戰(zhàn)的方式拖垮競爭對手。同時也因為有價格戰(zhàn)的優(yōu)勢,,可以壓制競爭對手,,有利于保持領先的地位。

成本領先戰(zhàn)略:

成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)內部通過提高自身成本控制程度,,合理降低各個經營環(huán)節(jié)的成本支出,,最終改善企業(yè)整體經營狀況,并在行業(yè)中逐步形成強大競爭力的競爭策略,,最終將成本領先轉化為效益領先,。

成本領先戰(zhàn)略的具體類型:

簡化產品型成本領先戰(zhàn)略,即通過對產品的非實用功能等的簡化降低成本;

改進設計型成本領先戰(zhàn)略,即通過改進產品設計降低成本;

材料節(jié)約型成本領先戰(zhàn)略,,即通過材料消耗的節(jié)約降低成本;

人工費用降低型成本領先戰(zhàn)略,,即通過提高勞動生產率,減少人工費用降低成本;

生產創(chuàng)新及自動化型成本領先戰(zhàn)略,,即通過技術創(chuàng)新降低成本,。

成本領先戰(zhàn)略的適用范圍:

實施成本領先戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè):

(1)該戰(zhàn)略適用于大批量生產的企業(yè),產量要達到經濟規(guī)模,,才會有較低的成本,。

(2)企業(yè)有較高的市場占有率,嚴格控制產品定價和初始虧損,,從而形成較高的市場份額,。

(3)企業(yè)有能力使用先進的生產設備。先進的設備提高生產效率,,使產品成本進一步降低,。

(4)企業(yè)能夠嚴格控制一切費用開支,全力以赴地降低成本,。

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