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時(shí)間管理原則是什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：門瑩 2019-11-28 13:34:04

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2024-12-06 15:41:10

時(shí)間管理原則是什么

時(shí)間管理原則是四象限原則，分為既緊急又重要,、重要但不緊急,、緊急但不重,、既不緊急也不重要。著名管理學(xué)家科維提出了一個(gè)時(shí)間管理的理論,，把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分,。

時(shí)間管理理論的一個(gè)重要觀念是應(yīng)有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上。

時(shí)間管理是有效地運(yùn)用時(shí)間,，降低變動(dòng)性,。時(shí)間管理的目的：決定什么事該做，什么事不該做,。時(shí)間管理最重要的功能：是透過事先的規(guī)劃,，作為一種提醒與指引。

怎樣進(jìn)行有效時(shí)間管理：將自己工作按輕重緩急分為a(緊急,、重要),、b(次要)、c(一般)三類;安排各項(xiàng)工作優(yōu)先順序,，粗略估計(jì)各項(xiàng)工作時(shí)間和占用百分比,；在工作中記載實(shí)際耗用時(shí)間；每日計(jì)劃時(shí)間安排與耗用時(shí)間對(duì)比,，分析時(shí)間運(yùn)用效率,；重新調(diào)整自己的時(shí)間安排，更有效地工作,。

有效的時(shí)間管理主要是記錄自己的時(shí)間,，以認(rèn)清時(shí)間耗在什么地方；管理自己的時(shí)間,，設(shè)法減少非生產(chǎn)性工作的時(shí)間,；集中自己的時(shí)間，由零星而集中，成為連續(xù)性的時(shí)間段,。

時(shí)間管理優(yōu)先矩陣是什么：

時(shí)間管理優(yōu)先矩陣是一種新一代的時(shí)間管理理論,，把時(shí)間按其緊迫性和重要性分成ABCD四類，形成時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣,。緊迫性是指必須立即處理的事情,，不能拖延,。重要性與目標(biāo)是息息相關(guān)的,。有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的事物都稱為重要，越有利于實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo),，就越重要,。

時(shí)間管理定義：

時(shí)間管理是指通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用,，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)的過程,。時(shí)間管理是有效地運(yùn)用時(shí)間，降低變動(dòng)性,。

時(shí)間管理的目的：

決定什么事該做,，什么事不該做。時(shí)間管理最重要的功能：是透過事先的規(guī)劃,，作為一種提醒與指引,。

人要有計(jì)劃地使用時(shí)間。不會(huì)計(jì)劃時(shí)間的人,，等于計(jì)劃失敗,。做事情要目標(biāo)明確。目標(biāo)要具體,、具有可實(shí)現(xiàn)性,。將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力,。而20%的事情是值得做的,，應(yīng)當(dāng)享有優(yōu)先權(quán)。要做到善于區(qū)分這20%的有價(jià)值的事情,，根據(jù)價(jià)值大小,，分配時(shí)間。

四象限法則：

時(shí)間管理原則是四象限原則,，四象限法則是由著名管理學(xué)家科維曾提出的,，簡(jiǎn)單來說就是把自己待做的事情分為四個(gè)部分：既緊急又重要、重要但不緊急,、緊急但不重要,、既不緊急也不重要。這個(gè)方法可以適用到注會(huì)備考當(dāng)中,，能夠讓大家避免一些不必要的時(shí)間浪費(fèi),。

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