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如何制定物料需求計(jì)劃

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：東奧cma美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師 2019-08-02 11:25:06

精選回答

東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2024-12-05 14:13:27

如何制定物料需求計(jì)劃

答案：

其制定步驟如下：

1,、計(jì)算物料的毛需求量 根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單得到第一層級(jí)物料品目的毛需求量，再通過第一層級(jí)物料品目計(jì)算出下一層級(jí)物料品目的毛需求量,，依次一直往下展開計(jì)算，直到最低層級(jí)原材料毛坯或采購(gòu)件為止,。

2,、凈需求量計(jì)算

根據(jù)毛需求量、可用庫(kù)存量,、已分配量等計(jì)算出每種物料的凈需求量,。

3、批量計(jì)算

由相關(guān)計(jì)劃人員對(duì)物料生產(chǎn)作出批量策略決定,，不管采用何種批量規(guī)則或不采用批量規(guī)則,，凈需求量計(jì)算后都應(yīng)該表明有否批量要求。

4,、安全庫(kù)存量,、廢品率和損耗率等的計(jì)算

由相關(guān)計(jì)劃人員來規(guī)劃是否要對(duì)每個(gè)物料的凈需求量作這三項(xiàng)計(jì)算,。

5、下達(dá)計(jì)劃訂單

指通過以上計(jì)算后,，根據(jù)提前期生成計(jì)劃訂單,。物料需求計(jì)劃所生成的計(jì)劃訂單，要通過能力資源平衡確認(rèn)后,，才能開始正式下達(dá)計(jì)劃訂單,。

物料需求計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)：

按照預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)，生產(chǎn)中無須后期再次協(xié)調(diào),；

通過前期配合計(jì)劃,，減少突發(fā)生產(chǎn)安排，減少生產(chǎn)中的資源閑置,、機(jī)器準(zhǔn)備時(shí)間,；

提前確定材料需求，有利于采購(gòu)部門安排批量采購(gòu),，降低采購(gòu)成本,；

提前安排生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃，有利于生產(chǎn)的執(zhí)行,，減少原材料積壓,，降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

物料需求計(jì)劃的缺點(diǎn)：

這種方式下通常根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制訂產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃, 然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃, 制定產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表并更新庫(kù)存狀況, 從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程,。它沒有考慮市場(chǎng)銷售可能發(fā)生的變化, 一旦產(chǎn)品沒有成功推向市場(chǎng), 就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)成品積壓的問題,。

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