責任中心的類型有哪些
精選回答
責任中心的類型：
1.成本中心
定義
成本中心是指只對成本或費用負責的責任中心,，也可以解釋為不帶來收入或者不以考核收入或資產(chǎn)收益狀況為目的,，而著重考核所發(fā)生的成本和費用的責任中心。
責任
生產(chǎn)中的差異控制,，包括：
直接材料使用差異
直接人工效率差異
變動間接費用差異
可控固定成本差異
舉例：生產(chǎn)車間、研發(fā)分部、管理分部
2.利潤中心
定義
指既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心,，它有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權。該中心自主權比成本和收入中心有顯著增加,，需要同時負責生產(chǎn)和銷售職能的責任中心,。
利潤中心不負責資產(chǎn)投資的水平
會形成獨立的報告分部
責任
整個分部的營業(yè)利潤指標考核
所有收入、成本類差異分析
舉例：只負責在現(xiàn)有產(chǎn)品,、設備基礎上生產(chǎn)和銷售的分公司
3.投資中心
定義
主要考核能集中反映利潤與投資額之間關系的指標,，包括投資利潤率剩余收益。投資中心不僅需要對成本,、收入和利潤負責， 還需要對投資效果負責的責任中心,。
責任
需要對企業(yè)利潤和對應的投資資本相聯(lián)(ROI,，RI等指標)
短期經(jīng)營決策責任：制定價格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法
投資決策責任：確定投資規(guī)模和投資類型
舉例：完全自負盈虧,，可自行進行投資決策的獨立分公司
責任中心是指承擔一定經(jīng)濟責任,，并享有一定權利的企業(yè)內(nèi)部(責任)單位。承擔一定的經(jīng)濟責任,，并享有一定權利的企業(yè)內(nèi)部(責任)單位,,，是實施責任會計的始點和基礎，包括成本中心,、利潤中心和投資中心,。責任中心有明確的決策權限,，并據(jù)此考核業(yè)績。
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