存貨管理的定義是什么
精選回答
存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析,，最后進行有效控制,，達到進行存貨管理的最終目的以此提高經濟效益,。
存貨管理目標
存貨管理目標保證生產或銷售的經營需要，可以確定何處安排存貨,、何時啟動補給裝運和分配多少存貨等過程,。存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理,，主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，最后進行有效控制,，達到存貨管理的最終目的提高經濟效益,。
存貨管理流程
嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定，使賬,、物,、卡三相符。(卡是指物料購買卡,，領用卡,、存貨卡)
存貨管理要嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定，對貨到發(fā)票未到的存貨,，月末應及時辦理暫估入庫手續(xù),，使賬、物,、卡三相符,。
采用ABC控制法，降低存貨庫存量,，加速資金周轉,。
加強存貨采購管理，合理運作采購資金,，控制采購成本,。
存貨管理制度
良好的存貨管理制度是企業(yè)管理績效的特質之一，也是企業(yè)業(yè)務層面內部控制體系的重要組成部分,，因此我們要完善公司存貨管理制度:
企業(yè)必須對存貨的訂購,、存儲等要有計劃的安排與管理，以免因存貨管理不當,，使企業(yè)遭受損失,。
企業(yè)在認真做好上述關鍵控制點的同時，堅持適應性與重要性的原則,，切實根據(jù)自身特點設計與之適應的存貨管理制度,，努力優(yōu)化存貨的結構，不斷提高存貨的投資效率,，并結合有效的監(jiān)督機制來促進存貨管理制度的有效運行,。
組織好存貨管理是保證生產正常進行的物質前提，加強存貨的日常管理,，避免企業(yè)存貨積壓或短缺,，可以降低存貨的采購、儲存、銷售成本以及存貨的資金占用量,，提高企業(yè)資金的利用率,，使企業(yè)的存貨既能適應市場變化，又能保持均衡生產,，對企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展能力具有不可忽視的意義,。
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