2025年CMA每日一練匯總1.29
我們相信理想，我們創(chuàng)造奇跡,。cma是美國注冊管理會計師的簡稱,，cma考試題型為100道選擇題及2道情境題,。2道情境題分別描述了商業(yè)案例，由大約10-12道簡答題或計算題組成,。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,，書到用時方恨少，事非經(jīng)過不知難,。
【單項選擇題】
在編制預(yù)算過程中，某公司財務(wù)團(tuán)隊故意高估成本,，以確保實際績效超出預(yù)期,。這種做法最能說明以下( )概念。
A.保守的費用管理
B.零基預(yù)算
C.預(yù)算松馳
D.可控成本
【正確答案】C
【答案解析】
預(yù)算松弛是通過低估預(yù)算收入或高估預(yù)算成本,，使預(yù)算目標(biāo)更容易實現(xiàn)的方法,。預(yù)算松弛誤導(dǎo)高層管理者評估公司真正的盈利潛力，會導(dǎo)致資源的規(guī)劃和配置效率低下,，以及在公司的不同部分的活動協(xié)調(diào)性差,。
【單項選擇題】
Mark Tian是一個會計，發(fā)現(xiàn)表外融資銀行賬戶的資金被轉(zhuǎn)移去抵消被他上級授權(quán)的貸款,，他的上級拒絕討論這件事并讓他忘記這件事，該會計的下一步應(yīng)怎么做( ),。
A.寫信給直屬上司并同樣備份給公司的獨立審計
B.與直屬上司的更高級管理層討論這些問題
C.與公司的獨立審計秘密討論
D.與公司的外部合法法律顧問秘密討論
【正確答案】B
【答案解析】
與直接上司討論這些問題,，除非上司與這些問題有牽涉。在這種情況下,，應(yīng)將問題提交給更高一級的管理層,。如果直接上司是首席執(zhí)行官或同級別的管理層，則可以接受的核準(zhǔn)方可能是一個團(tuán)體,，如審計委員會,、執(zhí)行委員會、董事會,、理事會或所有者,。如果直接上司與該問題沒有牽涉，那么與職位高于直接上司的管理者聯(lián)系應(yīng)知會直接上司,。就這些問題與組織之外（未被組織雇傭或聘用）的權(quán)威人士或個人進(jìn)行溝通不太合適,，除非IMA會員認(rèn)為該問題明顯違反了法律。
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