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2024年CMA每日一練匯總10.22

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:牛美琪2024-10-22 09:14:44

最好的時(shí)光還在前方,,最好的自己也在路上,。相信自己,就能超越自己,。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱,,cma考試科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》,。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,,開啟今天的學(xué)習(xí)吧!

《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績(jī)效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

某公司考慮采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的最佳理由是,公司(   ),。

A.處于快速發(fā)展的行業(yè)中,,目前的成本穩(wěn)定性很低

B.希望簡(jiǎn)化間接費(fèi)用的分?jǐn)傔^(guò)程

C.希望在制定業(yè)務(wù)決策時(shí)避免意外的差異變化

D.需與供應(yīng)商簽訂許多成本加成合同

【正確答案】B

【答案解析】

標(biāo)準(zhǔn)成本法需要按照預(yù)先設(shè)定好的標(biāo)準(zhǔn)成本信息計(jì)入產(chǎn)品成本。全面穩(wěn)定產(chǎn)品成本, 有利于跨期決策,,適合大規(guī)模批量生產(chǎn),、內(nèi)部成本數(shù)據(jù)管理良好、處于成本控制階段的企業(yè)。

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

【單項(xiàng)選擇題】

某管理會(huì)計(jì)師編制的一份本量利分析確定了其公司在年度固定成本為$275 000的情況下,,以每件$80的銷售價(jià)格出售11 000件產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)收支平衡,。公司CFO尋求在30%的所得稅稅率下產(chǎn)生$77 000的稅后利潤(rùn)。為此,,公司可以(  ),。

A.將銷量增加7 000件,達(dá)到18 000件

B.將單位變動(dòng)成本降低到每件$45

C.將固定成本降低到$150 000

D.將單價(jià)提高到每件$95

【正確答案】B

【答案解析】

盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn),,單位邊際貢獻(xiàn)=固定成本/盈虧平衡點(diǎn)銷售量=$275 000/11 000=$25;

單位邊際貢獻(xiàn)=單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本,,單位變動(dòng)成本=$80-$25=$55;

稅后利潤(rùn)=[(單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷量-固定成本] ×(1-所得稅稅率);

A選項(xiàng)稅后利潤(rùn)=[($80-$55)×18 000-$275000] ×(1-30%)=$122 500;

B選項(xiàng)稅后利潤(rùn)=[($80-$45)×11 000-$275000] ×(1-30%)=$77 000;

C選項(xiàng)稅后利潤(rùn)=[($80-$55)×11 000-$150000] ×(1-30%)=$87 500;

D選項(xiàng)稅后利潤(rùn)=[($95-$55)×11 000-$275000] ×(1-30%)=$115500。

以上cma考試練習(xí)題由東奧教研團(tuán)隊(duì)提供,,東奧會(huì)計(jì)在線整理發(fā)布,,僅供學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。想要隨時(shí)了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息,,請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道!


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