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2024年CMA每日一練匯總8.11

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:牛美琪2024-08-09 09:28:43

改變之所以難,,是因?yàn)閮?nèi)心推動(dòng)力不夠。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱,,2024年cma中文考試時(shí)間為:4月6日、7月27日,、11月9日,。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,,走一步,,再走一步,持之以恒,,才能走出困境,,到達(dá)理想的彼岸。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績(jī)效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)成本分析是需要知道生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)具體發(fā)生的成本,從而確定質(zhì)量設(shè)計(jì)的改變?nèi)绾斡绊懌@利能力,。對(duì)于新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品設(shè)計(jì)偏好的相關(guān)成本屬于下列哪一項(xiàng)( ),。

A.預(yù)防成本

B.評(píng)估成本

C.外部損失成本

D.內(nèi)部損失成本

【正確答案】A

【答案解析】

預(yù)防成本是指質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、實(shí)施和維持的成本,,包括為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而產(chǎn)生的相關(guān)成本,,如市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

【單項(xiàng)選擇題】

Harvey公司的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在日本,,但是由于公司在日本的人工成本逐漸增加,,公司已無(wú)法承擔(dān)高額的人工成本,企業(yè)打算做出戰(zhàn)略調(diào)整,,將主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移至馬來(lái)西亞,,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本相對(duì)較低。以下哪一項(xiàng)不是Harvey公司可能會(huì)采取的做法(   ),。

A.回避風(fēng)險(xiǎn)

B.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

C.承受風(fēng)險(xiǎn)

D.降低風(fēng)險(xiǎn)

【正確答案】C

【答案解析】

1.回避意味著企業(yè)退出會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),。風(fēng)險(xiǎn)回避可能包括退出一條產(chǎn)品線、拒絕拓展一個(gè)新地區(qū)市場(chǎng),,或者賣掉一個(gè)分部,。
2.降低表示企業(yè)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響,或者同時(shí)降低兩者,。
3.分擔(dān)是要求企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響,,或者分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn),。
4.承受代表了企業(yè)不采取任何措施去干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響,因?yàn)樵撈髽I(yè)的固有風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)在其風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)容限之內(nèi),。此外,,承受并不意味著完全被動(dòng)的接受,而是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),,以此來(lái)獲取更髙的收益,。如果企業(yè)選擇承受風(fēng)險(xiǎn),則意味著該企業(yè)的固有風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)在其風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)容限之內(nèi),。

以上cma考試練習(xí)題由東奧教研團(tuán)隊(duì)提供,,東奧會(huì)計(jì)在線整理發(fā)布,僅供學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。想要隨時(shí)了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息,請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道,!


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