2022年CMA每日一練匯總3.14
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《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
某公司的清潔和維護(hù)部門僅提供內(nèi)部服務(wù),,沒有外部客戶,,該部門應(yīng)該歸類為( )。
A.收入中心
B.成本中心
C.利潤中心
D.投資中心
【正確答案】B
【答案解析】
成本中心指的是,,那些管理者只需要為成本支出負(fù)責(zé)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,;企業(yè)中的成本中心一般包括生產(chǎn)部門或后臺提供服務(wù)的部門。管理高層一般通過對比成本中心的成本實際發(fā)生額與預(yù)算額來評估此類中心的績效,,成本中心不對收入,、利潤和投資負(fù)責(zé)。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
Horace公司生產(chǎn)一種在汽車發(fā)動機(jī)中廣泛使用的組件,。五類不同組件中三類組件模型的數(shù)據(jù)如下所示:
甲產(chǎn)品 | 乙產(chǎn)品 | 丙產(chǎn)品 | |
需求量(單位) | 5000 | 6000 | 3000 |
制造成本 | |||
可變直接成本 | $9 | $22 | $17 |
可變間接成本 | $6 | $12 | $18 |
固定間接成本 | $11 | $20 | $17 |
總制造成本 | $26 | $54 | $52 |
若采購,,采購成本 | $21 | $42 | $38 |
Horace公司以機(jī)器工時為基礎(chǔ)分配可變間接成本,每機(jī)器工時$3,。公司的產(chǎn)能為28000機(jī)器加工工時,。則下列哪個選項應(yīng)推薦給Horace公司( ),。
A.采購全部所需的三種產(chǎn)品
B.生產(chǎn)全部所需的三種產(chǎn)品
C.公司的生產(chǎn)計劃應(yīng)當(dāng)包括5000單位甲產(chǎn)品和4500單位的乙產(chǎn)品
D.公司的生產(chǎn)計劃應(yīng)當(dāng)包括2000單位甲產(chǎn)品和6000單位的乙產(chǎn)品
【正確答案】C
【答案解析】
因為固定成本無法避免,,甲產(chǎn)品的采購成本$21>甲產(chǎn)品的單位變動成本($9+$6=$15),乙產(chǎn)品的采購成本$42>乙產(chǎn)品的單位變動成本($22+$12=$34),,丙產(chǎn)品的采購成本$38>丙產(chǎn)品的單位變動成本($17+$18=$35),,所以應(yīng)該選擇生產(chǎn)產(chǎn)品而不是采購產(chǎn)品,A選項不正確,。由于Horace公司以機(jī)器工時為基礎(chǔ)分配可變間接成本,,每機(jī)器工時$3,則生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用的工時=$6/$3=2小時,,生產(chǎn)乙產(chǎn)品所耗用的工時=$12/$3=4小時,,生產(chǎn)丙產(chǎn)品所耗用的工時=$18/$3=6小時,,B選項,,如果生產(chǎn)全部所需的三種產(chǎn)品,所耗用的總工時=5000×2+6000×4+3000×6=52000小時>產(chǎn)能28000小時,,所以現(xiàn)有產(chǎn)能無法支持同時生產(chǎn)三種產(chǎn)品,,B選項不正確。C選項,,生產(chǎn)5000單位甲產(chǎn)品和4500單位乙產(chǎn)品,,耗用的工時=5000×2+4500×4=28000小時,,D選項,生產(chǎn)2000單位甲產(chǎn)品和6000單位乙產(chǎn)品,,耗用的工時=2000×2+6000×4=28000小時,,生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品節(jié)約$21-$15=$6,,耗用2工時,,所以單位工時節(jié)約$3,生產(chǎn)乙產(chǎn)品,,單位產(chǎn)品節(jié)約$42-$34=$8,,耗用4工時,所以單位工時可以節(jié)約$2,,生產(chǎn)丙產(chǎn)品,,單位產(chǎn)品節(jié)約$38-$35=$3,耗用6工時,,所以單位工時可以節(jié)約$0.5,。三者相比應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)甲產(chǎn)品,因為甲產(chǎn)品節(jié)約最多,,所以D選項不正確,。
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