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2020年CMA每日一練匯總12.14

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2020-12-14 10:25:59

備戰(zhàn)CMA考試,，雖然會(huì)有想要放棄的時(shí)候,，但是大家要用堅(jiān)韌不拔的毅力,，堅(jiān)持下去,。堅(jiān)持每日一練,，在磨練中奮斗成長(zhǎng),。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

Lee制造公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系,，依照直接人工工時(shí)數(shù)分配制造費(fèi)用,。5月公司生產(chǎn)預(yù)算中計(jì)劃生產(chǎn)5 000單位產(chǎn)品，耗費(fèi)10 000直接人工工時(shí),，每人工工時(shí)$15,，變動(dòng)制造費(fèi)用$30 000。固定制造費(fèi)用$80 000,。實(shí)際情況是5月共生產(chǎn)6 000單位產(chǎn)品，導(dǎo)致$1 500的不利直接人工效率差異,?；谏鲜鲂畔ⅲ逶路輰?shí)際使用的直接人工工時(shí)數(shù)為（）,。

A.9 900 小時(shí)

B.10 100小時(shí)

C.11 900小時(shí)

D.12 100小時(shí)

CMA練習(xí)題

【正確答案】D

【答案解析】

Lee制造公司實(shí)際使用的直接人工工時(shí)數(shù)計(jì)算如下：

產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)=6 000單位×每單位2工時(shí)=12 000工時(shí)

直接人工效率差異=(單位產(chǎn)品實(shí)際用時(shí)-單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用時(shí))× 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量×單位人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率

$1 500不利差異=(實(shí)際用時(shí)-12 000工時(shí))×$15

實(shí)際工時(shí)=12 100

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

某大型醫(yī)療設(shè)備公司正在考慮開(kāi)發(fā)自定義軟件來(lái)改進(jìn)客戶關(guān)系管理(CRM)功能,。該公司的IT部門(mén)擁有一個(gè)可容納100名IT專(zhuān)業(yè)人員的設(shè)施。目前,，它正在使用其大約75%的產(chǎn)能,。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要一年才能完成。下面提供了在自行開(kāi)發(fā)軟件的情況下與該項(xiàng)目相關(guān)的總成本明細(xì),。

軟件開(kāi)發(fā)人員和項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬及福利：$2 037 500

(a)為完成此項(xiàng)目而招聘的20名軟件開(kāi)發(fā)人員：$2 000 000

(b)為監(jiān)督其他三個(gè)類(lèi)似規(guī)模的內(nèi)部IT項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理分配的報(bào)酬：$37 500

分配的管理層的報(bào)酬和福利：$50 000

分配的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施成本(租金和水電費(fèi))：$50 000

分配的共享服務(wù)成本(財(cái)務(wù),。HR和IT支持)：$50 000

該公司還收到了大型IT服務(wù)公司開(kāi)發(fā)自定義CRM軟件的投標(biāo)。如果低于多少金額,，該公司就應(yīng)該接受投標(biāo)（）,。

A.$2 000 000

B.$2 037 000

C.$2 087 500

D.$2 237 500

CMA練習(xí)題