長期愿景,、使命、總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)_2019年CMA《財(cái)務(wù)報(bào)告,、規(guī)劃,、績效與控制》每日一練
來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2019-07-05 09:41:09
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【問題】
高層管理者讓中層管理者的士氣受到了影響，很多中層經(jīng)理得到糟糕的績效評(píng)定,，但是這些經(jīng)理都不認(rèn)為他們應(yīng)該受到責(zé)備,。以下哪項(xiàng)可以最好地幫助這個(gè)公司走出困境（）。
A.把產(chǎn)品成本與期間成本分離,，只考核后者
B.僅針對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行績效考核
C.更換績效考核差的經(jīng)理
D.把不可控成本與可控成本分離,，只考核后者
【答案】D
【解析】
讓經(jīng)理對(duì)不可控成本負(fù)責(zé)是沒有激勵(lì)作用的。而可控成本才是對(duì)預(yù)算和績效評(píng)估產(chǎn)生作用,，因?yàn)檫@樣經(jīng)理認(rèn)為考核可控成本才是公平的,，有些固定成本也是可控成本
注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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