定價_2024年cma考試p2知識點
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【所屬章節(jié)】
第三章 決策分析
【知識點】
定價
定價
市場經(jīng)濟：用價格機制解決資源配置
價格是市場經(jīng)濟的靈魂
價格機制遵從供需法則
定價決策的時間維度
短期定價決策(<1年)—— 邊際決策(增量)
長期定價決策(>1年)
成本習性變化,，需要考慮“全成本”
投資回報率 VS 機會成本
兩大定價決策導向
市場導向定價法：同質(zhì)化、可替代性強的市場(完全競爭)
成本導向定價法：差異化市場(壟斷,、寡頭)
兩大定價方法
成本加成定價法
目標成本法
成本加成定價法 Cost–plus Pricing
?成本加成定價法：基于產(chǎn)品或服務的成本,，加上預期利潤設定價格。
適用于：有一定自主定價權的企業(yè)(產(chǎn)品差異化)
底層邏輯：價格 = 成本 + 利潤
成本加成定價法流程
① 定成本(基數(shù))
② 定加成額(加成率)
③ 定價格
成本加成額
成本加成額 = 目標利潤+全成本–成本基數(shù)
成本加成率 = 成本加成額 / 成本基數(shù)
確定價格
價格= 單位成本基數(shù) + 成本加成額
= 單位成本基數(shù)×(1+成本加成率)
三種成本基數(shù)
變動生產(chǎn)成本
產(chǎn)品成本
完全成本
成本加成定價法流程小結
定成本(基數(shù))
定加成額(加成率 = 加成額/成本基數(shù))
定期望價格
價格= 單位成本 + 加成額
= 單位成本×(1+成本加成率)
目標成本法
目標價格：產(chǎn)品或服務可以收取的最大允許價格,。
基于潛在客戶的價值感知,。
?目標價格是客戶和生產(chǎn)者均可接受的價格。
底層邏輯：成本 = 有競爭力的價格 – 目標利潤
目標成本法流程
① 設定目標價格
② 確定目標利潤
③ 確定目標成本(可允許成本)
④ 實現(xiàn)目標成本
實現(xiàn)目標成本的方法
并行工程
質(zhì)量功能配置
價值工程
并行工程 Concurrent engineering
并行工程：組織設計產(chǎn)品或服務的過程,。
并行工程在流程初期使用,，基于各業(yè)務和職能,，預見問題并平衡各方需求,。
重點是維護客戶需求，并融入上游預防,，而非在下游糾正,。
質(zhì)量功能配置 Quality function deployment
?質(zhì)量功能配置(QFD)：將客戶對產(chǎn)品或服務的需求，轉(zhuǎn)換為適當?shù)募夹g要求,，融入產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)過程中,。
注：以上內(nèi)容來自東奧周默老師基礎班講義
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