特別訂單_2024年cma考試p2知識(shí)點(diǎn)
只有堅(jiān)持,，努力學(xué)習(xí),，讓自己更強(qiáng)大，才能走遍天下,。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，cma考試科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》,。今天為大家整理了24年cma考試P2知識(shí)點(diǎn)，大家一起來看看吧,。
【所屬章節(jié)】
第三章 決策分析
【知識(shí)點(diǎn)】
特別訂單
特別訂單 Special Order
決策場景：企業(yè)決定是否接受計(jì)劃外的特別訂單,。
接受條件：訂單報(bào)價(jià)> 相關(guān)成本(底價(jià))
相關(guān)成本=增量成本 + 機(jī)會(huì)成本(如果有)
特別訂單范例
ABC公司銷售某商品A，標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)$100/件?，F(xiàn)收到XYZ公司的一份特別訂單,，希望以$50的價(jià)格購買A商品200件，并要求本月交貨,。
ABC公司銷售人員馬上與生產(chǎn)部門溝通,，了解到生產(chǎn)線有空余產(chǎn)能支持200件商品的生產(chǎn)。
同時(shí),，銷售人員從財(cái)務(wù)部調(diào)出該商品的標(biāo)準(zhǔn)成本,。
特別訂單范例
以下為該商品的標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)：
特別訂單范例
特別訂單范例
如果該公司生產(chǎn)保持產(chǎn)能飽和狀態(tài)，則應(yīng)該如何評(píng)估該訂單?
管理會(huì)計(jì)師給出建議：由于產(chǎn)能飽和,，在面對(duì)特別訂單時(shí),，需要考慮機(jī)會(huì)成本，即接受特別訂單,，所放棄原有生產(chǎn)的邊際利潤,。
特別訂單單位產(chǎn)品機(jī)會(huì)成本=原有產(chǎn)品價(jià)格–變動(dòng)成本費(fèi)用 =$100-($15+ $12+ $10+ $5+ $6)=$52
特別訂單范例
特別訂單小結(jié)
特別訂單決策接受點(diǎn)：特別訂單售價(jià) > 相關(guān)成本(底價(jià))
特別訂單相關(guān)成本=直接材料+直接人工+變動(dòng)制造費(fèi)用+變動(dòng)銷管費(fèi)用+機(jī)會(huì)成本(產(chǎn)能飽和時(shí))
如果產(chǎn)能飽和，相關(guān)成本需要考慮機(jī)會(huì)成本,，即正常銷售邊際利潤
如果出現(xiàn)特別訂單引發(fā)固定成本變化,，變化額也要計(jì)入相關(guān)成本。
提示：注意題干信息中對(duì)于變動(dòng)銷售費(fèi)用相關(guān)性的描述
注：以上內(nèi)容來自東奧周默老師基礎(chǔ)班講義
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