SWOT分析_2020年cma考試p1知識(shí)點(diǎn)
學(xué)習(xí)靠積累,，記憶靠理解,，經(jīng)驗(yàn)靠反思,，熟練靠練習(xí)。以下內(nèi)容是小編整理的cma考試p1部分的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)看一下吧。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
內(nèi)部環(huán)境分析工具
【所屬章節(jié)】
第二章 規(guī)劃,、預(yù)算編制與預(yù)測(cè)
【知識(shí)點(diǎn)】
SWOT 分析
SWOT 分析
SWOT是一種戰(zhàn)略分析方法
通過(guò)內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合來(lái)清晰地確定被分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷,，了解對(duì)象所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),，從而在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面加以調(diào)整方法、資源以保障被分析對(duì)象的實(shí)行以達(dá)到所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。
| 有利因素 | 不利因素 | |
| 內(nèi)部 | 優(yōu)勢(shì) | 劣勢(shì) |
| （Strength） | （weakness） | |
| 外部 | 機(jī)遇 | 威脅 |
| （Opportunity） | （Threat） |
（1）優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)
是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力,，或者指公司所特有的能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的東西。
劣勢(shì)
是指某種公司缺少或做的不好的東西,，或指某種會(huì)使公司處于劣勢(shì)的條件。
優(yōu)勢(shì)可以形成外部的好的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),，使企業(yè)脫穎而出,。
劣勢(shì)需要組織進(jìn)行改善，比如投資資金獲得相應(yīng)資源，或者外包服務(wù)滿(mǎn)足組織要求,，還可以調(diào)整企業(yè)目標(biāo),，使其能更容易實(shí)現(xiàn)。
常見(jiàn)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)方面如下：
| 技術(shù)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì) | 是否有獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)方法,、創(chuàng)新能力,、減低成本能力、質(zhì)量控制能力 |
| 動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì) | 是否有設(shè)備和資源,，資金優(yōu)勢(shì),、良好的品牌形象、企業(yè)文化 |
| 人力資源優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì) | 是否有高質(zhì)量的員工,、內(nèi)部培訓(xùn),、豐富的經(jīng)驗(yàn) |
| 內(nèi)部組織優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì) | 是否有優(yōu)良的管理控制架構(gòu)、信息處理方式,、客戶(hù)管理經(jīng)驗(yàn) |
| 競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì) | 是否有高效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，靈敏的市場(chǎng)反饋,，極高的市場(chǎng)占有度 |
（2）機(jī)遇和威脅
機(jī)遇：
市場(chǎng)機(jī)遇是影響公司戰(zhàn)略的重大外部事件和趨勢(shì),。
威脅：
威脅是那些對(duì)公司的盈利能力和市場(chǎng)地位構(gòu)成阻礙的外部因素。
常見(jiàn)的外部環(huán)境機(jī)遇或威脅來(lái)自于：
| 公司客戶(hù)基數(shù) | 由于需求改變,、人口遷移,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的客戶(hù)數(shù)量增加/減少 |
| 獲取新客戶(hù)的渠道 | 由于分銷(xiāo)渠道或服務(wù)的質(zhì)量、客戶(hù)本身的購(gòu)買(mǎi)偏好使得獲取新客戶(hù)變動(dòng)更容易/困難 |
| 產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)客戶(hù)的吸引力變化 | 價(jià)格戰(zhàn),、新的營(yíng)銷(xiāo)方式,、新包裝吸引客戶(hù)/流失客戶(hù) |
| 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和本企業(yè)的比較 | 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較本企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力怎樣 |
使用SWOT分析可以生產(chǎn)企業(yè)需要的分類(lèi)問(wèn)題清單，找到最重點(diǎn)需要解決的方面,。
通常基本優(yōu)先級(jí)順序是：
? 構(gòu)建優(yōu)勢(shì)
? 消除劣勢(shì)
? 利用機(jī)會(huì)
? 減少威脅
（注：以上CMA考試知識(shí)點(diǎn)選自Jenny老師CMA《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績(jī)效與分析》授課講義）
學(xué)問(wèn)勤中得,，學(xué)然后知不足,。東奧小編預(yù)祝大家順利通過(guò)cma考試,。
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