2018注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點：采購戰(zhàn)略

來源：東奧會計在線責(zé)編：魚羊2018-01-02 11:12:51

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　　注冊會計師考試的備考時間一定要做好規(guī)劃，不可盲目備考,，現(xiàn)在可以逐漸開始預(yù)習(xí)工作,，先將備考的各科知識點進(jìn)行預(yù)習(xí)，為之后的考試打好基礎(chǔ),。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點,，幫助大家從容應(yīng)對考試。

　　【所屬章節(jié)】

　　CPA戰(zhàn)略考點 第三章戰(zhàn)略選擇——職能戰(zhàn)略

　　【知識點】采購戰(zhàn)略

　　(一)貨源策略

采購策略	優(yōu)點	缺點
單一貨源策略	（1）采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系（2）便于信息的保密（3）能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟（4）隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,，采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源	（1）若無其他供應(yīng)商,，則該供應(yīng)商的議價能力就會增強（2）采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響（3）供應(yīng)商容易受到訂單量變動的影響
多貨源策略	（1）能夠取得更多的知識和專門技術(shù) （2）一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低（3）供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價	（1）難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃（2）供應(yīng)商的承諾較低（3）忽視了規(guī)模經(jīng)濟
由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件	（1）允許采用外部專家和外部技術(shù) （2）可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù) （3）采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟進(jìn)行談判	（1）第一階供應(yīng)商處于顯要地位（2）競爭者能夠使用相同的供應(yīng)商，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢