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2018注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點:采購戰(zhàn)略

來源:東奧會計在線責(zé)編:魚羊2018-01-02 11:12:51
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

  注冊會計師考試的備考時間一定要做好規(guī)劃,,不可盲目備考,,現(xiàn)在可以逐漸開始預(yù)習(xí)工作,先將備考的各科知識點進(jìn)行預(yù)習(xí),,為之后的考試打好基礎(chǔ),。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點,幫助大家從容應(yīng)對考試,。

  【所屬章節(jié)】

  CPA戰(zhàn)略考點 第三章 戰(zhàn)略選擇——職能戰(zhàn)略

  【知識點】采購戰(zhàn)略

  (一)貨源策略

采購策略

優(yōu)點

缺點

單一貨源策略

(1)采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

(2)便于信息的保密

(3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟

(4)隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源

(1)若無其他供應(yīng)商,則該供應(yīng)商的議價能力就會增強

(2)采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響

(3)供應(yīng)商容易受到訂單量變動的影響

多貨源策略

(1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù)

(2)一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低

(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價

(1)難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃

(2)供應(yīng)商的承諾較低

(3)忽視了規(guī)模經(jīng)濟

由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

(1)允許采用外部專家和外部技術(shù)

(2)可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù)

(3)采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟進(jìn)行談判

(1)第一階供應(yīng)商處于顯要地位

(2)競爭者能夠使用相同的供應(yīng)商,,因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢

  (二)采購組合

  可以通過以下四個領(lǐng)域來取得最佳的采購組合:質(zhì)量,、數(shù)量、價格,、交貨,。

  (三)采購經(jīng)理的職責(zé)

  當(dāng)采購具有戰(zhàn)略重要性時,最高級別的采購經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是董事會成員或者至少應(yīng)向執(zhí)行總監(jiān)報告,。

  注冊會計師報名將在4月開始,,時間一晃而過,,大家一定要抓緊備考。東奧還有更多注會備考資料更新,,敬請關(guān)注,。

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