2018注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點:采購戰(zhàn)略
注冊會計師考試的備考時間一定要做好規(guī)劃,,不可盲目備考,,現(xiàn)在可以逐漸開始預(yù)習(xí)工作,先將備考的各科知識點進(jìn)行預(yù)習(xí),,為之后的考試打好基礎(chǔ),。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點,幫助大家從容應(yīng)對考試,。
【所屬章節(jié)】
CPA戰(zhàn)略考點 第三章 戰(zhàn)略選擇——職能戰(zhàn)略
【知識點】采購戰(zhàn)略
(一)貨源策略
采購策略 | 優(yōu)點 | 缺點 |
單一貨源策略 | (1)采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系 (2)便于信息的保密 (3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟 (4)隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源 | (1)若無其他供應(yīng)商,則該供應(yīng)商的議價能力就會增強 (2)采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響 (3)供應(yīng)商容易受到訂單量變動的影響 |
多貨源策略 | (1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù) (2)一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低 (3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價 | (1)難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃 (2)供應(yīng)商的承諾較低 (3)忽視了規(guī)模經(jīng)濟 |
由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件 | (1)允許采用外部專家和外部技術(shù) (2)可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù) (3)采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟進(jìn)行談判 | (1)第一階供應(yīng)商處于顯要地位 (2)競爭者能夠使用相同的供應(yīng)商,,因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢 |
(二)采購組合
可以通過以下四個領(lǐng)域來取得最佳的采購組合:質(zhì)量,、數(shù)量、價格,、交貨,。
(三)采購經(jīng)理的職責(zé)
當(dāng)采購具有戰(zhàn)略重要性時,最高級別的采購經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是董事會成員或者至少應(yīng)向執(zhí)行總監(jiān)報告,。
注冊會計師報名將在4月開始,,時間一晃而過,,大家一定要抓緊備考。東奧還有更多注會備考資料更新,,敬請關(guān)注,。
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