2018注會《戰(zhàn)略》預習考點：內部發(fā)展戰(zhàn)略
3科
日均>3h
注冊會計師考試，必須做好備考工作，前期的預習千萬不能放松，從教材和課程出發(fā),，預習知識點。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預習知識點,，幫助大家打好基礎,。
【所屬章節(jié)】
注冊會計師戰(zhàn)略 第三章 戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略-發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
【知識點】內部發(fā)展戰(zhàn)略
1.內部發(fā)展戰(zhàn)略的動因及缺點
|
動因 |
缺點 |
|
（1）開發(fā)新產品的過程使企業(yè)能深刻地了解市場及產品 （2）不存在合適的收購對象 （3）保持統(tǒng)一的管理風格和企業(yè)文化 （4）為管理者提供職業(yè)發(fā)展機會 （5）代價較低,，因為獲得資產時無須為商譽支付額外的金額 （6）并購通常會產生隱藏的或無法預測的損失 （7）這可能是唯一合理的,、實現(xiàn)真正技術創(chuàng)新的方法 （8）可以有計劃地進行,，易從企業(yè)資源獲得財務支持，并且成本可以按時間分攤 （9）風險較低 （10）內部發(fā)展的成本增速較慢 |
（1）與并購市場中現(xiàn)有的企業(yè)相比,，它可能會激化某一市場內的競爭 （2）企業(yè)并不能接觸到其他知名企業(yè)的知識及系統(tǒng),，可能會更具風險 （3）從一開始就缺乏規(guī)模經濟或經驗曲線效應 （4）當市場的發(fā)展非常快時,，內部發(fā)展會顯得過于緩慢 （5）進入新市場可能要面對非常高的障礙 |
2.內部發(fā)展戰(zhàn)略的應用條件
(1)產業(yè)處于不均衡狀況,，結構性障礙還沒有完全建立起來。一般來說,，新興產業(yè)更具有這樣的特點,。在快速成長的新興產業(yè)中，競爭結構常常不夠完善,，尚沒有企業(yè)封鎖原材料渠道或建立了有效的品牌識別,，此時進入成本可能比較低,。但是,，對于是否進入某個新興產業(yè)的決策不僅限于進入障礙的高低,，還要考慮其他幾方面的問題。首先,，最重要的問題是要判斷這一產業(yè)是否在足夠長的時間內高于平均水平利潤,。其次，判斷何時進入該產業(yè)最為有利,。此外,，考慮到其他潛在進入者可能隨時進入新興產業(yè)，為了獲取期望的高利潤,，企業(yè)必須有一定經濟基礎以保證后進入者將面臨比自己更高的進入成本,。
(2)產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約。在一些產業(yè)中,，現(xiàn)有企業(yè)采取報復性措施的成本超過了由此所獲得的收益,，使得這些企業(yè)不急于采取報復性措施，或者報復性措施效果不佳,。如果進入者能通過有效的戰(zhàn)略承諾(如較大的投資)使現(xiàn)有企業(yè)相信它將永遠不會放棄在該產業(yè)中求得一個合適的地位的決心,，那么現(xiàn)有企業(yè)不會再采用壟斷限價手段阻攔進入者，因為那只會使自己喪失更多的利潤,。此外,，如果現(xiàn)有企業(yè)用進入對方領域的手段報復進入者，在它自身實力不足時,，反而會降低它在本行業(yè)的競爭優(yōu)勢,。
(3)企業(yè)有能力克服結構性與行為性障礙，或者企業(yè)克服障礙的代價小于企業(yè)進入后的收益,。在一個產業(yè)中,，并非所有的企業(yè)都面臨著同樣的進入成本。如果某個企業(yè)能夠比其他大多數(shù)潛在進入者以更小的代價克服結構性進入障礙,，或者只引起較少的報復,，它便會從進入中獲取高于平均水平的利潤。
克服進入障礙的能力往往表現(xiàn)在以下幾個方面：①企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務的資產,、技能,、分銷渠道同新的經營領域有較強的相關性。②企業(yè)進入新領域后,，有獨特的能力影響其行業(yè)結構,，使之為自己服務。③企業(yè)進入新領域后,，有利于發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有的經營內容,。如果內部發(fā)展能夠改善銷售渠道,、公司形象等，從而對進入者的現(xiàn)有業(yè)務產生有利的影響,，那么,，即使新業(yè)務僅僅獲取平均回報，從公司整體考慮,，進入也是可行的,。
今年的注會考試已經結束，大家要總結備考和考試經驗,。東奧會及時更新注冊會計師成績查詢入口,，敬請關注。
相關文章
津公網安備12010202000755號