2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
3科
日均>3h
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，必須做好備考工作,，前期的預(yù)習(xí)千萬(wàn)不能放松，從教材和課程出發(fā),，預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),，幫助大家打好基礎(chǔ),。
【所屬章節(jié)】
注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略 第三章 戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略-發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
【知識(shí)點(diǎn)】?jī)?nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
1.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)因及缺點(diǎn)
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動(dòng)因 |
缺點(diǎn) |
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（1）開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程使企業(yè)能深刻地了解市場(chǎng)及產(chǎn)品 （2）不存在合適的收購(gòu)對(duì)象 （3）保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化 （4）為管理者提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) （5）代價(jià)較低,，因?yàn)楂@得資產(chǎn)時(shí)無(wú)須為商譽(yù)支付額外的金額 （6）并購(gòu)?fù)ǔ?huì)產(chǎn)生隱藏的或無(wú)法預(yù)測(cè)的損失 （7）這可能是唯一合理的、實(shí)現(xiàn)真正技術(shù)創(chuàng)新的方法 （8）可以有計(jì)劃地進(jìn)行,，易從企業(yè)資源獲得財(cái)務(wù)支持,，并且成本可以按時(shí)間分?jǐn)?/span> （9）風(fēng)險(xiǎn)較低 （10）內(nèi)部發(fā)展的成本增速較慢 |
（1）與并購(gòu)市場(chǎng)中現(xiàn)有的企業(yè)相比，它可能會(huì)激化某一市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng) （2）企業(yè)并不能接觸到其他知名企業(yè)的知識(shí)及系統(tǒng),，可能會(huì)更具風(fēng)險(xiǎn) （3）從一開(kāi)始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng) （4）當(dāng)市場(chǎng)的發(fā)展非?？鞎r(shí)，內(nèi)部發(fā)展會(huì)顯得過(guò)于緩慢 （5）進(jìn)入新市場(chǎng)可能要面對(duì)非常高的障礙 |
2.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用條件
(1)產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況,，結(jié)構(gòu)性障礙還沒(méi)有完全建立起來(lái),。一般來(lái)說(shuō)，新興產(chǎn)業(yè)更具有這樣的特點(diǎn),。在快速成長(zhǎng)的新興產(chǎn)業(yè)中,，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)常常不夠完善，尚沒(méi)有企業(yè)封鎖原材料渠道或建立了有效的品牌識(shí)別,，此時(shí)進(jìn)入成本可能比較低,。但是,，對(duì)于是否進(jìn)入某個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的決策不僅限于進(jìn)入障礙的高低,，還要考慮其他幾方面的問(wèn)題。首先,，最重要的問(wèn)題是要判斷這一產(chǎn)業(yè)是否在足夠長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)高于平均水平利潤(rùn),。其次，判斷何時(shí)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)最為有利,。此外,，考慮到其他潛在進(jìn)入者可能隨時(shí)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)，為了獲取期望的高利潤(rùn),，企業(yè)必須有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以保證后進(jìn)入者將面臨比自己更高的進(jìn)入成本,。
(2)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約。在一些產(chǎn)業(yè)中,，現(xiàn)有企業(yè)采取報(bào)復(fù)性措施的成本超過(guò)了由此所獲得的收益,，使得這些企業(yè)不急于采取報(bào)復(fù)性措施，或者報(bào)復(fù)性措施效果不佳,。如果進(jìn)入者能通過(guò)有效的戰(zhàn)略承諾(如較大的投資)使現(xiàn)有企業(yè)相信它將永遠(yuǎn)不會(huì)放棄在該產(chǎn)業(yè)中求得一個(gè)合適的地位的決心,，那么現(xiàn)有企業(yè)不會(huì)再采用壟斷限價(jià)手段阻攔進(jìn)入者，因?yàn)槟侵粫?huì)使自己?jiǎn)适Ц嗟睦麧?rùn),。此外,，如果現(xiàn)有企業(yè)用進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域的手段報(bào)復(fù)進(jìn)入者,，在它自身實(shí)力不足時(shí)，反而會(huì)降低它在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
(3)企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性與行為性障礙,，或者企業(yè)克服障礙的代價(jià)小于企業(yè)進(jìn)入后的收益。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中,，并非所有的企業(yè)都面臨著同樣的進(jìn)入成本,。如果某個(gè)企業(yè)能夠比其他大多數(shù)潛在進(jìn)入者以更小的代價(jià)克服結(jié)構(gòu)性進(jìn)入障礙，或者只引起較少的報(bào)復(fù),，它便會(huì)從進(jìn)入中獲取高于平均水平的利潤(rùn),。
克服進(jìn)入障礙的能力往往表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的資產(chǎn)、技能,、分銷渠道同新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有較強(qiáng)的相關(guān)性,。②企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域后,，有獨(dú)特的能力影響其行業(yè)結(jié)構(gòu)，使之為自己服務(wù)。③企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域后,，有利于發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。如果內(nèi)部發(fā)展能夠改善銷售渠道,、公司形象等,，從而對(duì)進(jìn)入者的現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)生有利的影響，那么,，即使新業(yè)務(wù)僅僅獲取平均回報(bào),，從公司整體考慮，進(jìn)入也是可行的,。
今年的注會(huì)考試已經(jīng)結(jié)束,，大家要總結(jié)備考和考試經(jīng)驗(yàn)。東奧會(huì)及時(shí)更新注冊(cè)會(huì)計(jì)師成績(jī)查詢?nèi)肟?/strong>,，敬請(qǐng)關(guān)注,。
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