2018注會《戰(zhàn)略》預習考點：并購戰(zhàn)略
3科
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注冊會計師考試備考過程比較久,，大家要注意調整好自己的備考節(jié)奏,，現在的首要任務是做好預習和前期準備,，為注冊會計師備考工作開一個好頭。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略預習知識點,，幫助大家提前預習,。
【所屬章節(jié)】
注冊會計師戰(zhàn)略理 第三章 戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略-發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
【知識點】并購戰(zhàn)略
1.并購的類型
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分類標準 |
類別 |
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按并購雙方所處的產業(yè)分類 |
橫向并購 |
并購方與被并購方處于同一產業(yè) |
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縱向并購 |
前向并購 |
沿著產品實體流動方向所發(fā)生的并購，如生產企業(yè)并購銷售商 |
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后向并購 |
沿著產品實體流動的反向所發(fā)生的并購,，如加工企業(yè)并購原料供應商 |
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多元化并購 |
處于不同產業(yè),、在經營上也無密切聯系的企業(yè)之間的并購 |
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按被并購方的態(tài)度分類 |
友善并購 |
并購方與被并購方通過友好協商確定并購條件，在雙方意見基本一致的情況下實現產權轉讓的一類并購 |
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敵意并購 |
并購方不顧被并購方的意愿強行收購對方企業(yè)的一類并購 |
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按并購方的身份分類 |
產業(yè)資本并購 |
并購方為非金融企業(yè) |
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金融資本并購 |
并購方為投資銀行或非銀行金融機構 |
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按收購資金來源分類 |
杠桿收購 |
收購方的主體資金來源是對外負債 |
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非杠桿收購 |
收購方的主體資金來源是自有資金 |
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2.并購的動機
(1)避開進入壁壘,，迅速進入,，爭取市場機會，規(guī)避各種風險,。
(2)獲得協同效應,。協同效應產生于互補資源。協同效應通常通過技術轉移或經營活動共享來得以實現,。
3.并購失敗的原因
(1)決策不當
企業(yè)在并購前,，或者沒有認真地分析目標企業(yè)的潛在成本和效益，過于草率地并購,，結果無法對被并購企業(yè)進行合理的管理;或者高估并購對象所在產業(yè)的吸引力和自己對被并購企業(yè)的管理能力,，從而高估并購帶來的潛在經濟效益，結果遭到失敗,。
(2)并購后不能很好地進行企業(yè)整合
企業(yè)完成并購后面臨著戰(zhàn)略,、組織,、制度、業(yè)務和文化等多方面的整合,。并購行為的結束只是成功的一半,，并購后的整合狀況將最終決定并購戰(zhàn)略的實施是否有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化的整合是最基本,、最核心,，也是最困難的工作。
(3)支付過高的并購費用
如果不能對被并購企業(yè)進行準確的價值評估,，并購方就可能承受支付過高并購費用的風險,。這種高代價并購會增加企業(yè)的財務負擔，使企業(yè)從并購的一開始就面臨著效益的挑戰(zhàn),。
(4)跨國并購面臨政治風險
對于跨國并購而言，規(guī)避政治風險日益成為企業(yè)國際化經營必須重視的首要問題,?？鐕驹跂|道國遭遇政治風險由來已久。
這個世界是公平的,，你想要想得到,，就得學會付出和堅持。每個人都是通過自己的努力去決定生活的樣子,！你每一次的付出,，都會在以后的日子里一點點的回報在你身上！注冊會計師報名預計會在明年4月開始,，大家要提前準備報考策略,。
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