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2018注會《戰(zhàn)略》預習考點:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

來源:東奧會計在線責編:魚羊2017-12-04 19:03:10
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

  注冊會計師考試,為了后期復習會更加輕松,建議大家提前開始學習,,現(xiàn)階段最好進行預習,將更多時間用作基礎學習和練,。小編為大家整理了戰(zhàn)略預習知識點,幫助大家打好基礎,。

  【所屬章節(jié)】

  注會戰(zhàn)略知識點 第三章 戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略-發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑

  【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

  1.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征

  (1)從經濟組織形式來看,,戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場之間的一種“中間組織”(邊界模糊)??扑购屯飞瓘慕灰踪M用理論出發(fā),,認為企業(yè)組織的存在是對市場交易費用的節(jié)約,企業(yè)和市場是兩種可以相互替代的資源配置組織,。

  (2)從企業(yè)關系來看,,組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長,、相互信任,、相互獨立的基礎上通過事先達成協(xié)議而結成的一種平等的合作伙伴關系(關系松散、機動靈活),。

  (3)從企業(yè)行為來看,,聯(lián)盟是一種戰(zhàn)略性的合作行為(運作高效)。它并不是對瞬間變化所做出的應急反應,,而是著眼于優(yōu)化企業(yè)未來競爭環(huán)境的長遠謀劃,。因此,聯(lián)盟行為注重從戰(zhàn)略的高度改善聯(lián)盟共有的經營環(huán)境和經營條件,。

  2.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因

  促使企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟有許多直接的動因,。根據(jù)近年來企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的實踐和發(fā)展,可把促使戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的主要動因歸結為以下6個方面:

  (1)促進技術創(chuàng)新,。全球企業(yè)競爭已進入高科技競爭時期,,開發(fā)先進技術是企業(yè)提高競爭力的關鍵。

  (2)避免經營風險,。通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,、擴大信息傳遞的密度與速度,可以避免單個企業(yè)在市場開發(fā)和研究開發(fā)中的盲目性和因孤軍作戰(zhàn)而引起的全社會范圍內的創(chuàng)新資源浪費,,并降低市場開發(fā)與技術創(chuàng)新的風險,。

  (3)避免或減少競爭。在任何一個行業(yè)中,,隨著市場的不斷飽和,,激烈的競爭局面難免會出現(xiàn)。

  (4)實現(xiàn)資源互補,。資源在企業(yè)之間的配置總是不均衡的,。在資源方面或擁有某種優(yōu)勢,或存在某種不足,,通過戰(zhàn)略聯(lián)盟可達到資源共享,、優(yōu)勢互補的效果。

  (5)開拓新的市場,。企業(yè)通過建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟可迅速實現(xiàn)經營范圍的多樣化和經營地區(qū)的擴張,。

  (6)降低協(xié)調成本。與并購方式相比,,戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式不需要進行企業(yè)的整合,,因此可以降低協(xié)調成本。

  3.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型

  從股權參與和契約聯(lián)結的方式角度來看,可以把企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟歸納為以下幾種重要類型,。

  (1)合資企業(yè),。合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見的一種類型。它是指將各自不同的資產組合在一起進行生產,,共擔風險和共享收益,。

  (2)相互持股投資。相互持股是指合作各方為加強相互聯(lián)系而持有對方一定數(shù)量的股份;這種戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方的關系相對更加緊密,,而雙方的人員,、資產無須合并。

  (3)功能性協(xié)議,。這是一種契約式的戰(zhàn)略聯(lián)盟,,與前面兩種有股權參與的方式明顯不同,它主要是指企業(yè)之間決定在某些具體的領域進行合作,。

  4.兩種戰(zhàn)略聯(lián)盟類型的主要區(qū)別

  (1)初始投入及靈活性方面

  (2)經濟實體方面

  (3)自主權方面

  (4)利益分配方面

  (5)合作雙方信任感和穩(wěn)定性方面

  5.戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控

  雖然戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠兼顧并購戰(zhàn)略與新建戰(zhàn)略的優(yōu)點,,但是相對并購戰(zhàn)略,戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)之間的關系比較松散,,如果管控不到位,,可能導致更多地體現(xiàn)了并購戰(zhàn)略與新建戰(zhàn)略各自的缺點。因此,,怎樣訂立聯(lián)盟以及管理聯(lián)盟,,是戰(zhàn)略聯(lián)盟能否實現(xiàn)預期目標的關鍵。

  (1)訂立協(xié)議

  (2)建立合作信任的聯(lián)盟關系

  今年的注會考試已經結束,,東奧會及時更新注冊會計師成績查詢入口,,敬請關注。希望大家都能實現(xiàn)自己的目標,,然后朝著嶄新的道路繼續(xù)前進,。

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