2018注會《戰(zhàn)略》預(yù)習考點：波士頓矩陣的貢獻
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【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)組合分析-波士頓矩陣
【知識點】波士頓矩陣的貢獻
波士頓矩陣有以下幾方面重要的貢獻：
(1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一,，被廣泛運用于產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析,、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面,。
(2)波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中,，具有簡單明了的效果。
(3)波士頓矩陣指出了每個經(jīng)營單位在競爭中的地位,、作用和任務(wù),，從而使企業(yè)能夠有選擇地和集中地運用有限的資金,。每個業(yè)務(wù)經(jīng)營單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向,。
(4)利用波士頓矩陣可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排,。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析方法,。
【相關(guān)鏈接】預(yù)習例題：波士頓矩陣的貢獻
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