2018注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)例題：波士頓矩陣的貢獻(xiàn)
3科
日均>3h
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【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)組合分析-波士頓矩陣
【知識點】波士頓矩陣的貢獻(xiàn)
【例題?多選題】作為公司業(yè)務(wù)組合分析的工具,，波士頓矩陣的貢獻(xiàn)有( ),。
A.波士頓矩陣揭示了企業(yè)的市場份額與投資回報成正比的事實
B.波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果
C.波士頓矩陣可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排
D.波士頓矩陣用多個指標(biāo)測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競爭地位,，比較全面地反映這兩個方面的狀況
【解析】選項A屬于波士頓矩陣的局限性,。波士頓矩陣有以下幾方面重要的貢獻(xiàn)：(1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，被廣泛運用于產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析,、多樣化的組合分析,、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面;(2)波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果;(3)該矩陣指出了每個經(jīng)營單位在競爭中的地位,、作用和任務(wù),，從而使企業(yè)能夠有選擇地和集中地運用企業(yè)有限的資金。每個經(jīng)營業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向;(4)利用波士頓矩陣可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排,。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣分析方法,。所以，選項B,、C正確,。選項D屬于通用矩陣的貢獻(xiàn)。
【答案】BC
【名師點題】解答本題的關(guān)鍵是準(zhǔn)確理解選項A“波士頓矩陣揭示了企業(yè)的市場份額與
投資回報成正比的事實”,，其屬于波士頓矩陣的內(nèi)在假設(shè)前提,，而不是揭示的事實。
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