2018注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點：波士頓矩陣的運用
3科
日均>3h
注冊會計師備考不可能一蹴而就,，而是需要一個過程,，備考最好分階段進行，現(xiàn)在正是預(yù)習(xí)階段,，學(xué)習(xí)好知識點,，打牢基礎(chǔ),，讓接下來的備考輕松一些。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略知識點,，幫助提前預(yù)習(xí),。
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章 戰(zhàn)略分析——企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)組合分析-波士頓矩陣
【知識點】波士頓矩陣的運用
按照波士頓矩陣的原理，產(chǎn)品相對市場占有率越高,，創(chuàng)造利潤的能力就越大;另一方面,，市場增長率越高，為了維持銷售增長及擴大相對市場占有率所需的資金亦越多,。這樣可以使企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)產(chǎn)品互相支持,，資金良性循環(huán)的局面。充分了解了四種業(yè)務(wù)的特點后還需進一步明確各項業(yè)務(wù)單位在公司中的不同地位,，從而進一步明確其戰(zhàn)略目標,。通常有四種戰(zhàn)略目標分別適用于不同的業(yè)務(wù)。
(1)發(fā)展,。以提高經(jīng)營單位的相對市場占有率為目標,，增加資金投入，甚至不惜放棄短期收益,。如：想盡快成為“明星”的問題業(yè)務(wù),，就應(yīng)以此為戰(zhàn)略。
(2)保持,。投資維持現(xiàn)狀,，目標是保持該項業(yè)務(wù)現(xiàn)有的市場占有率。對于較大的“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù)可以此為戰(zhàn)略,，以使它們產(chǎn)生更多的收益。
(3)收割,。這種戰(zhàn)略主要是為了獲得短期收益,，目標是在短期內(nèi)得到最大限度的現(xiàn)金收入。對處境不佳的“現(xiàn)金?！鳖悩I(yè)務(wù)及沒有發(fā)展前途的“問題”類業(yè)務(wù)和“瘦狗”類業(yè)務(wù),，應(yīng)視具體情況采取這種策略。
(4)放棄,。目標在于清理和撤銷某些業(yè)務(wù),，減輕負擔,，以便將有限的資源用于效益較高的業(yè)務(wù)。這種目標適用于無利可圖的“瘦狗”類和“問題”類業(yè)務(wù),。
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