2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí):企業(yè)間價(jià)值鏈分析
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【內(nèi)容導(dǎo)航】:
(1)縱向價(jià)值鏈分析
(2)橫向價(jià)值鏈分析
【所屬章節(jié)】:
本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目第七章企業(yè)成本管理 第二節(jié)戰(zhàn)略成本管理
【知識(shí)點(diǎn)】:企業(yè)間價(jià)值鏈分析
(1)縱向價(jià)值鏈分析,。
它是將企業(yè)看作是整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)環(huán)節(jié),,以分析企業(yè)在所處產(chǎn)業(yè)上,、中,、下游價(jià)值鏈分工中的戰(zhàn)略定位,。
以長(zhǎng)期合同、戰(zhàn)略聯(lián)盟,、參股,、合營(yíng)甚至控股等形式所形成的企業(yè)間“紐帶”關(guān)系,將對(duì)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)重組等產(chǎn)生重大影響,。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度,“縱向一體化”將有助于節(jié)約企業(yè)之間的交易成本,,提高產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出效率,。
(2)橫向價(jià)值鏈分析。
它主要分析現(xiàn)實(shí)或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的影響,,旨在明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì),,從而明確企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位。從橫向價(jià)值鏈及其整合角度看,,“橫向一體化”的最大優(yōu)勢(shì)在于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)借助其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而降低單位產(chǎn)出的成本,并大大提升其在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
總之,,價(jià)值鏈分析是企業(yè)從事戰(zhàn)略成本管理的邏輯起點(diǎn),同時(shí)體現(xiàn)了戰(zhàn)略成本管理的核心理念,,即成本管理不是針對(duì)“成本”的管理,,而是從戰(zhàn)略角度針對(duì)企業(yè)“業(yè)務(wù)”的管理;不是針對(duì)成本結(jié)果的管理,而是針對(duì)成本形成過程及成本動(dòng)因的管理,。
【歸納總結(jié)】
【案例分析題7-1】甲公司系一家網(wǎng)絡(luò)科技類上市公司,,為大宗煤炭現(xiàn)貨交易提供“線上—線下”電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)。
大宗煤炭現(xiàn)貨交易的價(jià)值鏈流程為:上游煤炭生產(chǎn)商將貨物賣給煤炭中間交易商,,煤炭中間交易商再將貨物賣給下游發(fā)電廠等需求客戶,,中間服務(wù)商為上游煤炭生產(chǎn)商、中間交易商和下游需求客戶提供相關(guān)服務(wù)(比如,,融資服務(wù),、倉儲(chǔ)物流服務(wù)、交易平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析服務(wù)等),。甲公司作為該價(jià)值鏈流程中的中間服務(wù)商,,僅提供交易平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析服務(wù)。為拓展服務(wù)鏈條,,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、提高盈利水平,,甲公司基于公司商業(yè)模式,、戰(zhàn)略成本管理及企業(yè)間價(jià)值鏈分析,擬收購倉儲(chǔ)物流商F公司。
要求:
根據(jù)上述資料指出甲公司所在的大宗煤炭現(xiàn)貨交易價(jià)值鏈的具體類型,,并說明該類型價(jià)值鏈對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,。
【參考答案及分析】
“企業(yè)間價(jià)值鏈”具體類型:縱向價(jià)值鏈。
影響:從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看,,縱向一體化有助于節(jié)約企業(yè)間交易成本,,提高產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出效率。
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