2017《工商管理》基礎(chǔ)考點(diǎn):一體化戰(zhàn)略
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
1.縱向一體化戰(zhàn)略
2.橫向一體化戰(zhàn)略
【所屬章節(jié)】
本知識(shí)點(diǎn)屬于《工商管理》科目第一章 第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型
【知識(shí)點(diǎn)】:一體化戰(zhàn)略
一體化戰(zhàn)略又稱(chēng)企業(yè)整合戰(zhàn)略,,是指企業(yè)有目的地將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入企業(yè)體系中,,組成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行全盤(pán)控制和調(diào)配,以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略,。即企業(yè)充分利用已有的產(chǎn)品,、技術(shù)、市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),,向經(jīng)營(yíng)的深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。
1.縱向一體化戰(zhàn)略
縱向一體化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是擴(kuò)大單一業(yè)務(wù)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)范圍,,向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍,,向前延伸可直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品。根據(jù)延伸方向的不同,,縱向一體化戰(zhàn)略可以劃分為后向一體化戰(zhàn)略和前向一體化戰(zhàn)略兩種類(lèi)型,。
后向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,,從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。企業(yè)產(chǎn)品由于原材料或零配件供應(yīng)不上,或其成本過(guò)高,,影響企業(yè)發(fā)展,,這時(shí)企業(yè)可以依靠自己的力量擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,由自己來(lái)生產(chǎn)原材料或零配件,,也可以兼并原材料或零配件供應(yīng)商,,或與供應(yīng)商合資辦企業(yè),形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,,統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,。
前向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合,,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,,從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略,。企業(yè)在原材料及半成品方面在市場(chǎng)上有優(yōu)勢(shì),,為獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)決定由自己制造成品或與制造成品的企業(yè)聯(lián)合,,形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,,促進(jìn)企業(yè)有更高速的成長(zhǎng)和更快的發(fā)展。
2.橫向一體化戰(zhàn)略
橫向一體化戰(zhàn)略是指為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,、降低成本,、鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略,。當(dāng)今,企業(yè)間的合并與收購(gòu)已成為企業(yè)實(shí)施橫向一體化戰(zhàn)略的主要途徑,,在很多行業(yè)中深受管理者的青睞和重視,。
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