2017《工商管理》基礎(chǔ)考點：戰(zhàn)略聯(lián)盟
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
1.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟
2.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于《工商管理》科目第一章 第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類型
【知識點】：戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略聯(lián)盟最早由美國DEC企業(yè)的總裁簡·霍蘭德和管理學(xué)家羅杰·奈格爾提出，是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享,、風險和成本共擔,、優(yōu)勢互補等特定戰(zhàn)略目標,，在保持自身獨立性的同時，通過股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式,，建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,，并在某些領(lǐng)域采用協(xié)作行動,，從而取得雙贏或多贏的目的,。根據(jù)建立聯(lián)盟方式的不同，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟,。
1.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指通過合資或相互持股等股權(quán)交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，主要分為兩種類型，即合資企業(yè)和相互持股,。合資企業(yè)形式,，是指兩家或兩家以上的企業(yè)共同出資、共擔風險,、共享收益而建立的企業(yè),，這種形式目前十分普遍,，尤其是在發(fā)展中國家;相互持股形式，是指合作各方為加強相互聯(lián)系而持有對方一一定數(shù)量的股份,，這種形式下,，戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方的關(guān)系相對更加緊密，各方可以進行更加持久,、密切的合作,。相互持股形式與合資企業(yè)形式不同的是各方資產(chǎn)、人員不必合并,。
2.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟
契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，常見的形式有：
(1)技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟。由于技術(shù)開發(fā)風險太,、耗資多,、歷時長，許多企業(yè)通過聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺少的技術(shù),，以減少開發(fā)新技術(shù)或技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)的風險,。這種聯(lián)盟可以包括大學(xué)、研究機構(gòu),、企業(yè)等在內(nèi)的眾多成員,，研究成果歸所有參與者共同享有。
(2)產(chǎn)品聯(lián)盟,。產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力,，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn),、供求聯(lián)盟,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品價值,。
(3)營銷聯(lián)盟。營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,，從而繞過各種貿(mào)易壁壘,，迅速開拓市場，贏得顧客,，其具體形式包括特許經(jīng)營,、連鎖加盟、品牌營銷,、銷售渠道共享等,。
(4)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費,，一般多見于高新技術(shù)企業(yè),。
相比較股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟，契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟更強調(diào)各成員企業(yè)的協(xié)調(diào)和默契,，更能體現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征,。
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