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2017高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識:風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

來源:東奧會計在線責(zé)編:彭帥2017-08-29 10:55:50

  高級會計職稱考試正在緊張的備考當(dāng)中,想要成功就要付出努力。東奧小編每天為大家整理高級會計實務(wù)知識點,,幫助大家順利備考,,輕松過關(guān)。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

【所屬章節(jié)】:

本知識點屬于《高級會計實務(wù)》科目第五章企業(yè)風(fēng)險管理 第二節(jié)企業(yè)風(fēng)險管理方法

【知識點】:風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

  風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

  目前企業(yè)應(yīng)用的不同風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的主要功能有:

  1.實現(xiàn)風(fēng)險信息的共享,,提升風(fēng)險信息的搜集及傳播效率,。風(fēng)險信息包括:風(fēng)險管理政策以及方案;風(fēng)險檔案數(shù)據(jù)、分值及信息;緊急情況的聯(lián)系對象以及聯(lián)系方式;歷史損失,、理賠經(jīng)驗,、信息;風(fēng)險管理行動計劃等。

  2.風(fēng)險預(yù)測和評估,,包括利用系統(tǒng)收集各種市場風(fēng)險信息(如價格),,通過建模等方式,對未來走勢進(jìn)行預(yù)測;集成目前管理系統(tǒng)中各種內(nèi)部信息,,通過各項風(fēng)險指標(biāo)計算評估情況,,如信用、市場風(fēng)險等相對于風(fēng)險容限的程度,。

  3.開展信息系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)控,。通過集成其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù),對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工,、判斷,,利用系統(tǒng)對超出容忍度范圍的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控。

  由上可知,,風(fēng)險管理信息系統(tǒng)極大地依賴于數(shù)據(jù)的收集和共享,,以及風(fēng)險管理政策、風(fēng)險指標(biāo)及風(fēng)險模型的建立,。

  【案例分析題5-13】甲公司為一家擬上市的醫(yī)藥生產(chǎn)公司,,該公司董事會目前正在評估公司的風(fēng)險管理。甲公司管理層一致比較重視風(fēng)險管理,,落實風(fēng)險管理責(zé)任,、加強對重大風(fēng)險因素的識別及評估、提供對決策頗有價值的信息。來進(jìn)一步提升公司核心競爭力,,同時提高公司的社會信譽,。但是最近甲公司的信譽由于內(nèi)部出現(xiàn)的事件而受到了負(fù)面影響。事件起因是,,一種口服藥的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相關(guān)藥品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,,藥品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗部的一名員工對外進(jìn)行了披露。該員工就曾就此問題向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反映,,但并未得到答復(fù),,遂向媒體投訴。在接受媒體采訪時,,該員工指出,,甲公司一向缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),此次漠視藥品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定只是公司對待類似問題的一個例子,。

  要求:

  1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的構(gòu)成要素,。

  2.根據(jù)風(fēng)險管理構(gòu)成要素的要求,甲公司有哪些方面不符合相關(guān)的要求,。

  3.確定甲公司存在哪些風(fēng)險,。

  4.簡述風(fēng)險管理流程。

  【參考答案及分析】

  1.企業(yè)風(fēng)險管理的構(gòu)成要素有:(1)內(nèi)部環(huán)境;(2)目標(biāo)設(shè)定;(3)事件識別;(4)風(fēng)險評估;(5)風(fēng)險應(yīng)對;(6)控制活動;(7)信息與溝通;(8)監(jiān)控評價,。

  2.(1)甲公司內(nèi)部環(huán)境不完善,。員工提出問題被管理層忽視,表明甲公司存在管理效率的低下,。(2)甲公司缺乏有效的信息與溝通系統(tǒng),。甲公司員工向管理層反映問題的報告程序不健全。(3)沒有證據(jù)表明甲公司存在風(fēng)險評估系統(tǒng),。沒有證據(jù)表明甲公司存在旨在減少藥品微生物污染風(fēng)險的控制測試系統(tǒng),。

  3.(1)甲公司存在運營風(fēng)險。甲公司產(chǎn)品不符合外部標(biāo)準(zhǔn),,導(dǎo)致顧客對產(chǎn)品的信心不足,。顧客服用甲公司不合格產(chǎn)品,可能導(dǎo)致公司面臨法律訴訟,,這對公司的正常運營產(chǎn)生不良影響,。(2)甲公司存在法律風(fēng)險。甲公司因不遵守藥物安全標(biāo)準(zhǔn)將面臨相關(guān)部門的法律制裁,。

  4.企業(yè)風(fēng)險管理流程主要有:(1)目標(biāo)設(shè)定;(2)事件識別;(3)風(fēng)險評估;(4)風(fēng)險應(yīng)對;(5)風(fēng)險監(jiān)控,。

  當(dāng)你停下來休息的時候,不要忘記別人還在奔跑,。多做高會案例分析題,,預(yù)祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān),!學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始,無論承受多大的困難和挫折,,都要每天進(jìn)步一點點,。

  (本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)

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