2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)精華答疑：平衡計(jì)分卡

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-08-24 15:33:39

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　　【提示】財(cái)務(wù)視角是整個(gè)平衡計(jì)分卡的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，企業(yè)仍以謀取股東利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，但以滿足客戶需要(如價(jià)格,、質(zhì)量,、功能、品牌,、服務(wù)等)為前提條件,，從客戶需要出發(fā)來優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程(如運(yùn)營流程、客戶管理流程,、創(chuàng)新流程,、行政管理流程等)，內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化則取決于學(xué)習(xí)和成長方面,，也就是人力資源,、信息資源和組織資源的狀況能否創(chuàng)造出優(yōu)化的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。反之,，企業(yè)擁有優(yōu)良的人力資源,、信息資源和組織資源是為獲得優(yōu)化的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，滿足客戶需要,，進(jìn)而謀取股東利益最大化,。平衡計(jì)分卡的四個(gè)視角連接成一個(gè)“閉路循環(huán)”。

　　平衡計(jì)分卡的理論基礎(chǔ)是：利潤最大化是短期的,，企業(yè)應(yīng)體現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),，致力于追求未來的核心競爭力。一個(gè)完整的平衡計(jì)分卡將對企業(yè)的業(yè)績評價(jià)分成四類指標(biāo)：財(cái)務(wù)效益指標(biāo),、內(nèi)部經(jīng)營管理指標(biāo),、外部指標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)指標(biāo),。

　　平衡計(jì)分卡的“平衡”包括如下含義：①財(cái)務(wù)業(yè)績與非財(cái)務(wù)業(yè)績的平衡;②與客戶有關(guān)的外部衡量以及與關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程和學(xué)習(xí)成長有關(guān)的內(nèi)部衡量的平衡;③領(lǐng)先指標(biāo)和滯后指標(biāo)設(shè)計(jì)的平衡;④結(jié)果衡量(過去努力的結(jié)果)與未來業(yè)績衡量的平衡,。

　　問題：　　　　

　　網(wǎng)上檢測題(1)第3題的第3問平衡計(jì)分卡的指標(biāo)設(shè)計(jì)：我的答案是：財(cái)務(wù)效益指標(biāo)、內(nèi)部經(jīng)營管理指標(biāo),、外部指標(biāo),、技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)指標(biāo)

　　而答案是：財(cái)務(wù)層面、顧客層面,、內(nèi)部業(yè)務(wù)過程層面,、學(xué)習(xí)與成長層面??

　　回答：　　　

　　勤奮可愛的學(xué)員,，你好：

　　本題這里給出的要求確實(shí)不太明確，考試的時(shí)候題目的要求應(yīng)該會(huì)更加明確,。

　　希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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