2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)：危險(xiǎn)性因素管理

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2017-08-24 10:23:33

　　不積跬步無以至千里,，備考2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)間已經(jīng)不多,，越是關(guān)鍵時(shí)刻大家越要堅(jiān)持備考。東奧小編每天為大家整理高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),，希望大家能夠順利備考,。

【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　1.危險(xiǎn)因素內(nèi)容

　　2.危險(xiǎn)性因素管理的措施

【所屬章節(jié)】：

本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》科目第五章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

【知識(shí)點(diǎn)】：危險(xiǎn)性因素管理

　　危險(xiǎn)性因素管理

　　1.危險(xiǎn)因素內(nèi)容

　　危險(xiǎn)性因素主要包括:詐騙(如員工詐騙、供應(yīng)商或客戶詐騙等),、信息技術(shù)系統(tǒng)崩潰,、可能對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成負(fù)面影響的意外事件,、市場(chǎng)地位遭到挑戰(zhàn)、有損安全與健康,、財(cái)產(chǎn)保護(hù)等,。企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)性因素一般容忍度較低，應(yīng)盡可能采取規(guī)避策略,。

　　2.危險(xiǎn)性因素管理的措施

　　(1)損失預(yù)防(事前控制),。是提前采取措施，防止危險(xiǎn)性因素發(fā)生,。

　　(2)損失管制(事中控制),。主要是控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所帶來的影響，即提前做好規(guī)劃,，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后第一時(shí)間加以落實(shí)，將損失控制在最小,。

　　(3)成本控制(事后控制),。是在事故發(fā)生后使企業(yè)在保持業(yè)務(wù)持續(xù)性和災(zāi)后重建兩方面實(shí)現(xiàn)成本最小化。

　　通過損失預(yù)防,、損失管制及成本控制,，以降低發(fā)生的可能性或影響程度。

　　【教材案例5-9】2010年在墨西哥灣“漏油事件”中,，當(dāng)事企業(yè)丁公司在成本控制方面措施較為及時(shí)和高效,，使得成本控制在較低水平，包括：①事發(fā)后全力止損散損;②在可接受的限度內(nèi),，優(yōu)先以和解方式處理索賠;③在民事和刑事訴訟并發(fā)時(shí),。先應(yīng)對(duì)刑事和集團(tuán)訴訟，后處理民事賠償和罰款,。④在應(yīng)訴中,，積極有效的抗辯，并輔以強(qiáng)有力的證據(jù),。律師團(tuán)隊(duì)和專家證人支持;⑤通過公關(guān)宣傳等手段,，做好整體策應(yīng)和配合;⑥實(shí)施清理、恢復(fù)及業(yè)務(wù)持續(xù)性管理,。

　　強(qiáng)化階段備考需要考生多做高會(huì)案例分析題,，預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過關(guān)！學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開始,，無論承受多大的困難和挫折,，都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

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